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결정이 된다.
50대 50의 합작투자의 맹점은 두 회사가 의견이 다를 때 이를 신속하게 해결하여 줄 수 있는 구조적인 해결책이 없다는 것이다. 즉 양 기업이 모두 동등한 의사결정권을 갖고 있기 때문에 양 기업의 갈등을 합리적으로 해소할 수
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소유권의 개념으로서는 처리할 수 없는 이질적 분자를 포함하고 있고, 사회적으로도 장차 없어져 버릴 운명에 있는 것이라고 할 수 있다. 이러한 점에서 본다면, 민법이 특별히 총유라는 공동소유형태에 관한 규정을 두고 있는 것은 그렇게
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결정과제
1) 전략적 의사결정과제
2) 관리적 의사결정과제
3) 운영적 의사결정과제
Ⅱ. 본사가 중앙집권적으로 관리하는 전략적 의사결정과제
1. 해외시장 진입전략과 퇴출전략
2. 해외자회사의 소유, 통제전략
Ⅲ. 본사가 중앙집권적
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결정, 그리고
나. 당해 당사국이 최종판정을 준수하거나 따르도록 하는 권고
6. 분쟁 투자자는 제5항에 따른 절차가 취해졌는지의 여부와 무관하게 국제투자분쟁해결센타협약 또는 뉴욕협약에 따른 중재판정의 집행을 추구할 수 있다.
7. 이
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합작투자협상사례 연구.\" 석사학위, 창원대학교 대학원, 2013.
\"고맥락 문화-저맥락 문화.\" 네이버 지식백과. n.d. 수정, 2020년 6월 22일 접속, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2118635&cid=41991&categoryId=41991.
여희정. \"고맥락 문화권 국가 내에서의 비
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소유하는 관계를 전혀 인정하지 않은 것은 아니나 공동소유의 형태를 될 수 있는 한 개인소유권에 접근시키고 있다. 이와 같은 근대법의 특징적인 경향에도 불구하고 우리 민법은 공동소유의 유형으로서 공유합유총유의 세가지를 규정하고
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결정에 대한 하나의 장애로 나타난다. 이 문제는 50대50 지분을 가진 국제합작투자에서 특히 심각하다.
- 정보의 선별(screening information) : 많은 기업들 특히 국제합작투자의 파트너
가 현재 또는 미래의 경쟁자가 될 경우 자회사에 정보와 기술
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프랜차이징 사례
[참고8] 삼성엔지니어링, 인도 플랜트 수주
[참고9] OEM보다 한 단계 진보된 ODM (Original Design Manufacturing)수출
[참고10] 그린 필드와 브라운 필드
[참고11] GM과 상하이 자동차의 합작투자
[참고12] GM의 대우차 인수 합병(M&A)
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소유권 포기를 유도하는 정치적 결단
3) 토지 투기방지를 위한 방안
Ⅴ. 남한과 북한의 토지제도개혁 비교
1. 토지소유의 형태
2. 토지의 이용·관리 비교
Ⅵ. 남북통일 이후 토지제도개혁의 방향
1. 원소유자 처리방향으로서의 재국유화
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있다.
해외시장 진입방식의 결정 * 글로벌 시장진입의 유형결정
Ⅰ. 기업내부요인
Ⅱ. 자국관련요인
Ⅲ. 진출대상국관련요인
1. 시장요인
2. 진출대상국 정부의 경제 정책과 규제
3. 지리적 요인
4. 정치적 요인
5. 문화적 요인
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