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프로젝트를 완성하기 위해 계속 토론하고, 서로에게 했던 충고와 격려가 도움이 되었고 잊지 못할 추억도 되었습니다. 또한, 그 해 OO건축대전에서 입선을 수상하기도 하였습니다.
학업에도 신경 쓴 덕분에 2년전 부터 장학재단인 OO 장학회
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프로젝트에서 소통 부족으로 실패를 경험했으나, 적극적 소통과 역할 재분배로 문제를 해결하는 법을 배웠습니다. 이는 이후 모든 협업에 중요한 교훈이 되었습니다.
Q20. 한국투자증권에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
글로벌 금융시장
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기업인 LG에 입사하여 제 꿈을 키우고 싶습니다. 전자 분야 뿐만 아니라 다른 분야와의 동화를 통해 새로운 아이템을 만들고 싶고 또한 그것이 재가 만들었다는 것을 알리고 싶습니다.
그리고 개인적인 꿈은 만능엔터테이너와 선생님입니다.
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프로젝트를 수행하며, 국내외 협력과 네트워크 구축에 힘쓸 것입니다.
장기적으로는 정책 입안 및 정치 외교 분야에서 리더십을 발휘하여 국가와 국제사회 발전에 중대한 역할을 담당하겠습니다. 지속가능한 발전과 평화로운 국제 질서 구축
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정보를 체계적으로 정리하고, 의미 있는 결론을 도출하는 데 큰 도움이 되었습니다. 이는 LF의 의사결정을 지원하고 효과적인 전략 실행에 기여할 수 있는 역량입니다.
Q7. LF의 경영기획 부서에서 어떤 역할을 하고 싶나요?
전사적 전략 수립과
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정보 기술 도입을 통해 업무 효율성과 안정성을 높이고 있습니다. 저는 이러한 환경에서 IT 시스템을 최적화하고, 전산 인프라를 개선하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
대학 시절부터 IT 시스템의 설계와 운영에 관심을 갖
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프로젝트에 적극적으로 참여할 것입니다. 피드백을 소중히 받아들이고 개선해 나가는 자세를 가지며, 지속적인 개인 성장을 통해 농심과 함께 발전할 수 있는 인재로 성장하고자 합니다.
이러한 목표와 비전을 실현하기 위해 농심 인턴으로
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프로젝트 결과물에 비해 훨씬 더 효율적이며 실현 가능한 결과물을 만들었습니다. 그리고 학과 역사상 최초로 1인 결과물을 만들었다는 것 또한 하나의 긍정적인 결실이었습니다.
분명 생각지도 못한 방향에서 문제가 발생했습니다. 하지만
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프로젝트나 인턴십에서 문제가 발생했을 때 적극적으로 해결책을 모색하고, 필요하면 도움을 요청해 문제를 극복해 왔습니다. 책임감 있는 자세가 조직 신뢰 구축의 기반이라고 믿습니다.
Q10. 5년 후 본인의 모습은 어떠할 것 같나요?
기본 업
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기업의 경쟁력을 유지하기 위해 영업점 수요 예측 모델을 설계하는 것이 핵심이었습니다. 이에 탐색적 분석을 기반으로 미래 매출에 영향을 줄 수 있는 주요 변수를 도출하였습니다. 더불어 고객 중요도 우선순위를 기반으로 랜덤 포레스트
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