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십 이론 5가지를 나열하시오.
1) 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람
2) 메니지리얼 그리드 이론에서 제시하는 리더십 이론 5가지
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, (
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호지도자론 기말 과제
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십
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지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드
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상황모형의 4가지 리더십 유형
3)자신이 속해 있는 부서 (병동)의 구성원
4) 자신이 속해 있는 부서 (병동)의 구성원의 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
2. 오하이오 주립대학
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십 스타일을 가져야 하는지에 대해 참고할 수 있는 이론들로, 앞으로 간호 조직의 리더가 되었을 때 내가 리더로서 보여야 할 자세와 행동들에 대해 생각해보는데 좋은 기회를 제공해주었다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 「간호지도자론」, 한국
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피들러의 상황적합성 이론
1) 리더-구성원관계2) 과업구조3) 지위권력
3. 피들러의 상황적합성 모형(The Contingency Leadership Model)
4. 피들러의 상황모형의 평가
5. 자신의 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지
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호업무성과는 간호관리자의 리더십 발휘와 부하의 특성과 지각에 영향을 받게 되는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과
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십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다고 봤다는데 의의가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화
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십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
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상황 호의성 진단
1)상황 호의성의 개념
상황의 호의성은 지도자가 마주한 상황이 그 상황으로 하여금 자신의 집단에 대하여 영향을 미칠 수 있도록 하는 정도를 의미한다. 이는 리더십 상황 결정 요인인 직위권력과 과업구조, 지도자 및 구
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