|
이기기 위한 기반을 마련하는 방법도 구체적으로 제시했다.
빌게이츠, 손정의 마쓰시타 고노스케도 손자병법을 보고 인생관리를 했다. 1. 문제 제기
2. 역사적 배경
3. 주요 사상
4. 전략적 의미
5. 경영 사례
6. 결론
7. 참고문헌
|
|
|
전략 경영자로 성장할 수 있으리라 믿어진다. 또한 전략경영 실무자들도 <손자병법>의 전술적 측면보다 초전략의 관정에서 그의 부전승 사상과 상병벌모의 전략수준을 체득함으로써 경쟁력을 유지 강화할 수 있을 것으로 믿어진다.
전쟁
|
|
|
전위일전략’은 사업전략을 수립할 때 기업이 명심해야 하는 항목이다.
◆ 손자가 강조하는 경영진의 핵심 리더십은 무엇인가?
지금까지 『손자병법』의 중심용어들을 경영전략의 정의에 맞추어 경영진들이 경영전략을 수립하는 데 명심해
|
|
|
전을 번역하는 과정에서 탄생했다고 한다. 이처럼 고전은 새로움을 잉태하고 있는 선현들의 지혜라고 할 수 있다.
얼마 전 미국을 방문한 후진타오 중국 국가주석은 조지 부시 미국 대통령에게 <손자병법>을 선물했다. 그에 대해 갖가지
|
|
|
전쟁에 관한 전술 전략에 대해 비중이 너무 큰 것 같다. 또 오래된 책이라 그다지 새로운 내용도 없는 것 같다. 하지만 집단을 이끌어 간다는 관점에서 볼 때 예나 지금이나 그 집단의 대장이 해야 될 것들은 변함이 없다는 점에서 역사는 현재
|
|
|
경영자 주도권을 적절히 조절, 감독), 전략적 행동에 있어서의 기만의 원칙(-속임수 사용, 인재 스카웃 경쟁, 새로운 경영환경 사용, 경쟁자의 반응 예측)들이 중요하다.
손자병법 모형의 마지막은 전략적 통제이다. 전략적 통제는 전략 경영과
|
|
|
전략적 변신이 가능한 선순환 구조를 준비해야 한다. * 공병호, 오륜서의 도를 찾다를 읽고
* 미야모도 무사시의 오륜서
* 손자병법과의 비교
* 변화의 조류를 파악하라
* 변화의 타이밍을 잡아라
* 새로운 기회를 발굴하라
*
|
|
|
경영학의 백미
종합 학문
심리학 및 사회학에 기초
집단/개인 이론 기업/구성원에 응용
최고경영자로서의 자질 배양이 그 목적으로, 다양한 지식 요구
전략의 개념
전략(strategy)의 정의
군사적 용어로서 그리스어 strategia(將帥術)
|
|
|
전략적 우위의 창출, 그리고 공격의 필요성이다.
이 전략경영 모형은 전략에 대한 지속적인 평가와 사람차원과 운영차원으로 폭넓고 깊게 다루고 있는 전략의 실행문제 그리고 전략적 통제 등 전략경영의 과정도 포괄하고 있다.
이 손자병법
|
|
|
전략적 경영과 사고
이 책은 전략경영의 도구를 설명하려고 한 것이 아니라 손자병법을 경영실무, 특히 경영과 전략적 사고의 영역에 체계적으로 연계시키려고 시도 했다. 사업은 일종의 전쟁으로 유추 할 수 있으며 이 유추의 의미는 이 유
|
|
메뉴펼치기
