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손정의 성공법을 읽고 느낀 감상을 정리해 보았다. 시대의 풍운아, 미래를 만들어가는 기업가라는 닉네임을 가지고 있는 손정의, 일본에서 자랐으나 한국인임을 잊지않고 그것을 숨기지 않고 당당히 표현하는 쾌남아 손정의는 식어있던 내
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손정의는 ‘은행도 기업의 실적이 떨어지면 어차피 사다리를 떼버린다. 실적이 올라가면 은행 문제는 저절로 해결된다.’고 밀어 붙였다.
5.12. 은행이 기업을 평가하는 것이 아니라, 기업이 은행을 평가해서 선택해라.
소프트뱅크는 독자적
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소프트뱅크 최고의 CEO, 손정의
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손정의 리더십의 특징
≪ 사 진 ≫
작은 것은 맡기고, 전략적 방향을 설정하는 「스피드 경영」
10명 단위의 소규모 팀제,
각 사업팀은 독
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있다. 빌 게이츠와 손 정의. 인터넷 제국의 지존을 걸고 벌 일 건곤일척의 한판 대결의 시간이 서서히 다가오고 있다.Y
참고문헌
소프트뱅크@가치 창조의 경영 / Kitao, Yoshitaka / 동방미디어 / 2000 1. 소프트뱅크와 손정의
2. 손정의의 철학
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손정의 천재가 만든 시대, 소프트뱅크』- Softbank/ 야기 츠토무 지음; 김진연 옮김.
『(일본의 제일부자) 손정의』/ 이노우에 아쓰오 지음; 하연수 옮김
http://blog.daum.net/mybirdy/8681095 - 손정의의 성공전략 I. 기업소개
II. CEO 및 경영전략
III. 핵
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손정의 사장은 말한다.
6. 오마이뉴스에 투자
2006년 일본기업 소프트뱅크가 한국기업 오 마이 뉴스에 100억 원을 투자했다. 시민기자를 주축으로 한 ‘일본판 오마이뉴스’도 올해 안에 출시된다. 손정의 사장이 100억 원을 투자하는 것은 한국
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손정의 소프트뱅크 회장
1981년. 소프트뱅크 설립, 소프트웨어 도매업 시작
1996년. 포털사이트 야후 재팬 인수
2006년. 보다폰 일본법인 인수, 무선통신사업 진출
2010년. PHS업체 윌컴 인수
2012년. 미국 3위 이동통신업체 스프린트 인수 추진
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손정의 회장 특유의 공격적 경영 스타일이 위기를 맞고 있다. 1. 번역기 개발로 창업한 소프트뱅크
2. 창업보다 빠른 기업 M&A를 선호
3. 디지털 사업에 투자금을 집중
4. 손정의 회장의 M&A 역사
5. 코로나 바이러스로 위기를 맞은 손정의
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소프트뱅크 제품 광 고를 거부하는 일도 있었다. 여기에 는 재일 한국인에 대한 거부감이 깔 려 있었다. 또 기존 업계의 ‘손정의 죽이기’가 매체에까지 영향을 미친 결과이기도 하다.
손 사장은 이에 굴하지 않고 줄기차 게 전진했다. 95년 4
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손정의 회장의 비전수립과 다각화 전략, 과감한 투자가 현재의 소프트뱅크를 만들었고, 앞으로의 전망도 손정의 회장의 비전에 따라 더 큰 성장을 이룰 것으로 결론을 내렸다 1. 소프트뱅크 기업소개
2. CEO 손정의 인물소개
3. 소프트
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