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아이와 함께 그림 그리기 수업을 할 때, 말이 아닌 행동으로 신뢰를 쌓아야 했기에 매번 제 자신에게 “내가 진짜 그 아이를 이해하고 있는가?”라는 질문을 던졌습니다. 어느 날, 아이가 처음으로 저의 손을 잡고 웃으며 “같이 또 그리자”
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양이나 자연소재를 AI 기반 텍스타일 알고리즘으로 재해석하여, 시즌별 감성에 맞는 감각적 패턴을 생성하고 이를 글로벌 라인업에 반영하는 프로젝트를 진행해보고 싶습니다. 또한, 디지털 환경에서도 브랜드 철학이 유지될 수 있도록, 가상
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합격자의 말에 따르면, “마지막 인사 때 웃으며 ‘고생 많으셨어요’라고 말해주신 것이 정말 힘이 됐다”고 합니다. 면접 전후로도 병원 직원분들이 친절하게 응대해 주셔서 긴장을 조금이나마 덜 수 있었다는 후기도 많았습니다. 국민
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환자가 있었습니다. 가족이 없어 문병도 없고, 위생 상태도 좋지 않아 병실 내 다른 보호자들의 눈총을 받는 상황이었습니다. 간호사들 사이에서도 ‘관계하기 어려운 환자’라는 분위기가 형성됐고, 투약 시간이나 활력 측정이 종종 미뤄지
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[회복의 여백을 채우는 사람]
상계백병원은 ‘과학을 넘어선 인술’을 실현하는 병원으로, 지역거점병원으로서의 기능을 넘어 첨단 진료 시스템과 인간 중심 간호를 동시에 구현하고자 하는 병원입니다. 특히 응급의료센터, 소아병동, 감
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았던 경험이 제게 간호사라는 직업의 본질을 다시 보게 만든 계기였습니다. 당시 환자는 임종이 임박했지만 가족들은 멀리 지방에 거주하고 있어 오지 못한 상황이었습니다. 환자는 통증도 심했지만, 가족에 대한 그리움으로 반복적인 불면
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재 유망 기계 설비 스타트업의 하계 인턴 제안을 받았습니다. 소규모지만 실제 설비 기획에 참여할 수 있다는 점에서 매력적이었고, 주변에서도 현장 경험을 먼저 쌓으라고 조언했습니다. 그러나 저는 이 제안을 포기하고, 학교 내 \'차세대
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간호·간병통합서비스병동을 지속적으로 확장하고 있으며, 이는 간호사가 단순한 처치자에서 벗어나 환자 경험의 전 과정을 주도하는 핵심 전문가로 성장할 수 있는 환경임을 의미합니다. 저는 입사 후 초기에는 병동 운영 프로세스를 빠르
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참여한 경험이 있습니다. 이 대회는 간호과정 작성부터 CPR 시나리오 대응까지 모든 것이 실제 병동 상황처럼 구성되어 있었고, 팀에는 저보다 한 학년 선배가 리더로 있었습니다. 처음에는 리더의 지시를 무조건 따르는 방식으로 움직였지만,
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조장을 맡아 전 학년 통합 간호 세미나를 기획하고 운영한 경험이 있습니다. 특히 상급 학년이 포함된 팀이었던 만큼, 의사결정 과정에서 역할 배분과 표현 방식에 어려움을 겪었습니다. 초반에는 의견 충돌이 빈번했고, 상급자의 경험과 후
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