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>다른 대학과는 차별화 된 전략적 경영마인드 중요시됨
대학경영이란 대학마케팅의 필요성
숙명여자대학교의 STP 세분시장(환경,내부분석)
표적시장의 선정
마키팅믹스요인의 활동(4P)
대학마케팅의 성과
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런 모임 속에서도 리더의 역할을 담당하는 경우가 많습니다. 이렇게 저만의 색깔 속에서 앞으로도 주어진 현실에 보다 집중하여 매사에 최선을 다하는 모습과 함께 항상 앞에 서서 이끌어가는 리더의 모습을 극대화하여 자랑스러운 숙명인의
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인재를 길러내고 있다는 점을 생각한다면, 우리 사회를 이끌어나가는 동시에 국가 경쟁력을 증진할 인재를 기르기 위해서 외고 교육은 존속되어야 한다.
참고문헌
교육 과학 기술부 통계자료.
서울대 입학관리 본부 통계자료.
황규인. “美아
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모든 노력을 기울이겠지만 자기 대학의 정신에 정말 반하는 인재는 과감히 입학을 거부할 수 있어야 한다. 이렇게 하면 사회에 큰 경각심을 불러 일으켜 입학사정관제 정착과 함께 참교육을 실현시키는 한걸음을 내딛게 될 것이다. 없음
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인재상의 학생들을 모집할 수 있게 된다. 선발 후에도 입학사정관의 사후관리로 고유한 경쟁력을 가지게 되어 대학의 발전으로 이어지게 된다. 또한 고교 교육과정연구와 대학입학업무를 전담하는 입학사정관으로 인해 입학업무에 대한 전
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입학사정관제
점수 위주가 아닌 비교과 영역, 학생의 잠재력, 열정, 소질, 적성, 발전 가능성 평가 미래 지향, 자기 주도적 인재 양성
입학사정관을 육성, 채용, 활용
기대효과 : 학생의 적성 중심 대학 선택 공교육의 내실 강화
입
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인재개발원 주관
: 우리 얼 기행 : 역사유적 탐방, 노동조합 주관
- 하계휴양지 휴가비지원
: 강릉, 부산, 울산, 경주 각 1개소 운영
이용료 : 무료, 휴가비 20만원 지급
- 종업원 지주제 :주식보유 비율 2.18%
- 장기근속포상
: 장기근속 7,10,20년에
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1. 입학사정관제란?
내신성적과 수능점수만으로
평가할 수 없었던 잠재능력과 소질, 가능성을 다각적으로 평가하고 판단하여,
각 대학의 인재상이나 모집단위 특성에 맞는 신입생을 선발하는 제도 1. 입학사정관제란?
2. 실행현황
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인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직접 담
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동기를 본인의 적성 및 특기와 관련하여 서술하시오.
2. 우리대학 입학 후 지원전공의 구체적인 분야에 대한 학업계획을 본인의 전문 지식을 최대한 활용하여 기술하고, 이와 관련하여 졸업 후 희망하는 진로에 대한 계획을 제시하시오.
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