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수요와 불만사항을 분류함으로써 향후 개선과 수요예측의 기초로 활용
하고 있다.
(12) 제품 업그레이드
대부분의 소프트웨어 업체들은 기능이나 성능의 변경에는 버전(version)과 릴리스(release) 에러의 보완시에는 패치(Patch)로 구분하여 소프트
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제품의 경우에는 수요예측이 비교적 용이하므로 Supply Chain을 구성하는 공급자, 제조업체, 유통업체가 예측된 수요를 최소비용으로 충족시키기 위해 원자재 발주 및 반입, 생산 · 운송등과 관련된 일정을 상호 조정하여 재고감축과 생산효율
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해야 하며, 이는 모두 SCM에 근거하여야 할 것이다.
-제조업체는 도매상의 구매 주문을 매뉴얼화하여 부문별한 제품생산을 지양해야 할 것이다.
-제조업체는 소매업체의 POS데이터와 제품변동에 근거하여 수요를 예측하고, 이러한 수요예측 결
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예측을 할 필요가
있다.
■ 경제 전체에 대한 경기예측(세계경제와 한국경제에 대한 전망)
■ 수요예측
■ 판매가격과 원재료 및 에너지가격에 대한 전망
■ 업계 전체에 대한 수요예측 이외의 모든 예측
■ 경쟁기업의 설비투자나 신제품개
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결정한다면 효율적으로 기업이 나아갈 수 없는 것이다. 이런 수요예측을 통하여 제품에 대한 판촉활동은 물론 가격 조정을 통하여 수요를 조절할 수도 있다. 세 번째로 기준생산일정계획(Master Production Scheduling)을 들 수 있다. 앞서 설명한 수
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드를 찍기 위해서 계산대 앞에 길게 줄을 설 필요가 없어짐
CRM 접목기술
○ 수요예측이 용이해져 제품생산과 마케팅의 효율성이 제고
○ 개인정보와 결합 자신이 원하는 상품진열위치 등을 바로 확인함
<표 3> RFID 도입으로 인한 장점
제5
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제품 인도기간 감소
재고, 수급, 생산 결정 조정을 통한 생산 지연 요소 제거
운영의 효율 높임
정확한 수요 예측을 통한 재고 감소
최종 제품의 수요 예측으로 나머지의 수요예측은 하지 않음
1. 아웃소싱
-단기간에 개발, 도입, 보수, 비
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수요예측 및 신제품 개발
13. 금융업의 DB 마케팅
14. 서비스업의 DB 마케팅
15. 도.소매업의 DB 마케팅
16. 소비재 메이커의 DB마케팅
17. 도입초기단계의 국내기업 DB 마케팅
18. 바람직한 DB 마케팅 방향 1. 각광받는 DB 마케팅
2. 과학적 마케팅의
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수요예측에 의해 제품에 대한 예상수요가 결정되면 이에 따라 전체적인 생산계획을 수립하여야 한다. 생산계획은 총괄생산계획과 일정계획으로 나눌 수 있다.
1) 총괄생산계획
생산통제는 총괄생산계획(aggregate planning)에 따라 모든 제품에 대
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수요예측에 의해 제품에 대한 예상수요가 결정되면 이에 따라 전체적인 생산계획을 수립하여야 한다. 생산계획은 총괄생산계획과 일정계획으로 나눌 수 있다.
1) 총괄생산계획
생산통제는 총괄생산계획(aggregate planning)에 따라 모든 제품에 대
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