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수익·고성장 분야로 사업구조 전환이 필요하다. 중저가 호텔의 미래생존을 결정하는 단 하나의 지배적 요소는 없다. 다양한 내 외부 추진력이 오늘날 호텔기업의 전략을 결정하는데 근원을 제공할 수 있으며, 중저가 호텔의 미래생존 전략은
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재발견’
‘컨디먼트 바 ’ ‘다양한 size’’새로운 수익 모델 창출
세계적으로 표준화된 품질 커피생산
스타벅스만의 노하우 , 높은 품질 체계 스타벅스 소개
재무전략
생산전략
품질
인사전략
마케팅전략
기타글로벌서비스
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글로벌 정신이 일본의 노리다케를 현재의 위치에까지 올려놓을 수 있었던 근간이 되었다.
(5) 다양한 촉진 활동 및 전략적 제휴
또한 현재 한국도자기의 취약점인 해외에서의 브랜드인지도를 높이기 위해 광고를 꾸준히 하고, 전시회 등의 행
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전략
(2) LLM 기술의 한계 및 대응 방안
=> 대응 전략
(3) 사용자 데이터 보안 및 프라이버시
=> 대응 전략
(4) 고객 불신 해소 방안 (신뢰도 향상)
=> 대응 전략
11. 로드맵 및 향후 계획
(1) 개발 및 기능 확장 로드맵
(2) 글로벌 진출 전략
(3)
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전략적 제휴를 위한 협의를 진행하고 있다.
** 웅진코웨이가 업계 1위를 고수하고 당당하게 글로벌 기업으로 성장하기 위해선 내부 조직의 구조조정과 변화, 또한 해외 유통망의 탄탄한 구축, 연구 인력의 충원으로 각 나라에 맞는 수질 연구
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다각화 전략
3.1. 국내 제과 시장 침체, 오리온이 처한 상황
3.2. 신 성장동력을 찾기 위한 노력
3.3. 오리온이 선택한 전략
3.4. 다각화 전략의 의의
Ⅳ. 매각
4.1. 바이더웨이
4.2. 메가박스
Ⅴ. 결론 및 고찰
경쟁우
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다각화에 대한 지침역할
2)수직적 통합 또는 아웃소싱의 주요 판단근거
3)기업의 글로벌화를 촉진
4)전략적 제휴를 효과적으로 운용
8.경영자원&핵심역량&경쟁우위의 관계
-경영자원(유형/무형/인적자원) <-> 핵심 역량 -> 경영 전략 ->
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전략(3) 경쟁 심화로 인한 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
(4) 개인정보 보호 및 법적 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
10. 향후 발전 방향 및 비전
(1) 글로벌 진출 전략
(2) 타 교육 영역 확장 (언어, 예체능 등)
(3) AI 기술 고도화 로드
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모델의 혁신
6.1. 구독 모델의 성공 요인
6.2. 광고형 요금제와 수익 다변화
6.3. 계정 공유 대응 전략
7. 마케팅 전략의 혁신
7.1. 타깃 오디언스 설정 전략
7.2. 고객 중심 마케팅
7.3. 전략적 파트너십 구축
8. 글로벌 확장 전략
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4) 세계 경제 및 국내 경제에 주는 이점
5) 정부에 주는 이점
Ⅷ. 항만의 위험요인
Ⅸ. 항만의 육성 방향
1. 관세자유지역 확대 및 본격 운영
2. 고부가가치 환적화물(T/S) 유치 확대
3. 국내 및 글로벌기업 물류센타 유치 추진
참고문헌
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