|
Program in Reality, 강세윤, 성균관대학교 언론정보대학원, 2012
[경영전략] 오디션 프로그램 슈퍼스타K의 성공요인 분석 .
-책
마케팅,김상현 외 9명, 이프레스,2011
-페이지
http://tv.sbs.co.kr/audition/
http://superstark.interest.me/index.ssk4
http://blog.naver.com/eunupl
|
|
|
슈퍼스타K의 컨셉 그대로 게임을 만들어 슈퍼스타K 온라인이란 게임도 등장하였다.
PLACE (유통) 전략
PP(Program Provider, 방송채널사용사업자)
- 케이블 TV 프로그램을 제작/ 구매하여 SO를 통해서 송출
- 수입원은 광고 수입, 케이블 TV 수신료, 프로
|
|
|
탄생을 바라는 대중심리
사람들은 신데렐라 이야기를 좋아한다. 왜 그럴까? 바로 대중들이 평범한 자신들 사이에서 영웅이 태어나기를 바라기 때문이다. 오디션프로그램인 슈퍼스타K에 이러한 요소가 작용하였다.
(5)투명한 경쟁을 바라는 대
|
|
|
오디션 프로그램 열풍분석
<슈퍼스타K,위대한탄생>
목 차
들어가며
1. 분석배경 및 목적
2. 구성
본 론
1. 오디션프로그램 차별화전략
- 오디션프로그램 소개
- 성장기 시장에서의 오디션 프로그램
- 성장기 시장에서의 차별화 전략
- 가수
|
|
|
프로그램 출신 스타
예를 들어 \'슈퍼스타K\'나 ‘위대한 탄생’과 같은 가수 선발 오디션 프로그램을 거친 사람들이 이후에도 자기들의 꿈을 실현하며 음악가로서 성장할 수 있을지도 의문이다. 실제로 ‘슈퍼스타K\' 출신의 가수들은 여전히
|
|
|
면이 있지만, 긍정적인 면도 많다. 오디션 프로그램은 대중들에게 희망을 주고 자신들의 재능과 개성을 살려주는 역할을 하기도 한다. 그리고
오디션 프로그램에 참여 하지 않은 사람들은 오디션 방송에 참여한 사람들을 보며 대리만족을 얻
|
|
|
오디션 프로그램열풍,
어떻게 볼 것인가?
Part1.오디션 프로그램의 긍정적 입장.
Part1. 오디션 프로그램의 긍정적 입장.
┗━━━━━━━━━━─────────…
기회확대
인재발굴
도전과 성장
도전과 성장
┗
|
|
|
오디션 프로그램의 인기에 문제점이 없는 것은 아니다. 과도한 경쟁을 불러일으킬 수 있고 참가자가 일반인이므로 그들의 사생활을 어떻게 보호할 것인가 하는 문제도 안고 있다. 또 무분별한 모방은 시청자들로부터 외면 받게 될 것이며 저
|
|
|
오디션프로그램의 본질이 무엇인지에 대해 다시 한번 생각하여 보면서 출연자들의 의견이 존중되는 크게는 앞으로 오디션 프로그램의 발전 가능성을 높여 보는 것이 어떨까?
4. 참고문헌
1) 슈퍼스타K 공식 홈페이지.(http://superstark.mnet.com/index
|
|
|
오디션 자체를 축제로 승화시키는 모습이 우승자를 지켜보는 것 이외의 재미라고 생각한다. 1. 서론
2. 오디션 프로그램
2-1. 슈퍼스타 K
2-2. 위대한 탄생(Star Audition: The Great Birth)
2-3. 나는 가수다
2-4. 오페라스타 2011
3. 오디션 프로그램
|
|
메뉴펼치기
