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스무디킹의 최초 관리 훈련 프로그램 과정을 마친 사람)처럼 관리해야 합니다. franchisee는 스무디킹이 향후 개발되는 새로운 제품이나 서비스를 포함한 모든 가맹업자, 필요한 지정하는 모든 소매상품과 서비스를 제공합니다. 상품과 서비스
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국내 유일의 스무디 전문점
맛도 좋고 건강에도 좋은 우수 제품
확고한 브랜드 정체성 Well-being
업계 최초 기능성 커피 음료 출시
용기 차별화
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계절 음료의 한계성
소비자의 제품 인지 부족
다소 비싼 가격
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기능성 음료시장의
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스무디를 개발하는 등의 현지화 전략과 같은 노력들이 지금의 스무디킹을 만들었다고 생각한다.
또한 직영점과 가맹점들의 철저한 관리 역시 중요한 성공요인으로 생각된다. 프랜차이즈 기업들 중에는 빠르게 많은 이익을 내기 위해서 가맹
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Five forces model 분석
5. SWOT분석
6. STP전략
7. 5P분석
8. 다양한 마케팅전략
9. 전략제시
(1) 설문조사결과
(2) \'남성의 마음에 사이렌을 울리다\'
(3) 인식개선
(4) 대학생 홍보대사
(5) 행동하는 \'모비딕\'
10. 마치며..
11. 참고문헌
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성공을 위한 결정에 하나가 되고 주인의식과 책임의식을 갖자.
③ 진정성 - 언행일치
스무디킹 브랜드 비전 - 뛰어난 맛과 영양의 스무디, 고품질 제품, 건강하고 활기찬 분위 기에서의 우수한 서비스로 게스트의 건강한 선택을 이루게 하자.
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스무디킹 소개
1-1. 스무디킹 기업소개
1-2. 스무디킹 핵심역량분석
1-3. 스무디킹 해외진출사례: 한국 & 싱가포르
(1) 한국진출 이유
(2) 싱가포르 진출 이유
(3) 해외 진출 성공요인
1-4. 스무디킹 경영실적
2. 스무디킹 해외진출당위성
(1) 국내 스
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중요한 의미로서 앞으로 계속 지켜봐야할 것이다. 서론
Ⅰ.스타우드 그룹
-1. 스타우드 그룹 소개
-2. 스타우드의 강점
Ⅱ. W서울 워커힐의 차별화 전략소개 및 주요정보
본론
Ⅰ. W서울 워커힐의 차별화 전략
Ⅱ. 성공전략
결론
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스무디 킹의 효과적인 마케팅 전략이 한국인들에게 스무디킹의 인지도를 상승시키고 건강한 브랜드 이미지 확립에 큰 역할을 하였다고 여겨진다.
스무디킹의 또 다른 성공요인은 고객만족 전략이라고 생각한다. 타겟킹도 좋았고 다 좋았지
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strategy
① 크리스피 크림 내부적 가격 전략
② 숙대점에서만 실시할 수 있는 가격 정책
7) Product strategy
① Doughnuts
② Coffee & Drinks
③ Collectibles
④ 크리스피에서 제공중인 제품에 관련한 서비스
8. Resources Needed to
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성공까지 - 김현호, 법률미디어, 2003
김미자, 정지원 “외식사업의 환경변화에 따른 마케팅 전략에 관한 연구”, 한국조리학회 연구논문(2004)
김동호, “한국의 외식산업의 제과제빵 산업의 공존전략 모색에 관한 연구”, 한국조리학회 연구논
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