|
브랜드인지도
인수합병의 결과
① 기존 시장점유율 2% => 12% 확보
② Zenith사의 공장과 연계하여 연6백만 대의 최대생산능력 보유
③ R&D로 전환 후 연 1억 달러의 특허료 획득
5) LG 전자의 글로벌 원동력
대량 생산 체제
범 세계적 마케팅 능력
|
|
|
글로벌 확장 전략\", 한국경영학회지, 제32권 제3호,
- 김태훈, \"K-pop 산업의 성장과 SM엔터테인먼트의 역할\", 문화산업연구, 제18권 제4호,
- 이지원, \"SM엔터테인먼트의 디지털 전환 전략 분석\", 미디어 경제와 문화, 제17권 제2호,
- 함규식, \"
|
|
|
스포츠 중계를 가질 경우에는 더욱 높은 시청률이 보일 것이라 생각하면 된다.
[참 고 문 헌]
홍석보 외,「전략적 경영혁신 기법」1991. 1.15
권구혁 외,「전략경영과 경쟁우위」2000. 3. 1
전범수 외,「글로벌 미디어 기업의 경영 전략」2001. 6.25
윤
|
|
|
스포츠 스폰서쉽의 기여도
Ⅳ. 마케팅 커뮤니케이션 수단으로서의 스포츠 스폰서쉽
1. 기업 이미지 전략과 스포츠 스폰서쉽
2. 미디어전략으로서의 스포츠 스폰서쉽
3. 촉진 전략으로서의 스포츠 스폰서쉽
4. 관계 마케팅으로서의
|
|
|
브랜드, 흐름 출판사, 2005
2. 김용준, 차이나 마케팅, 박영사, 2004
3. 김중배, 글로벌시대의 경영학, 형성출판사, 2006
4. 이영식, 단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다,
Smart Business, 2006
5. 쉬중엄장서우웨이쉬홍 타오 지음 백은영 옮김,
차이나
|
|
|
브랜드, 흐름 출판사, 2005
2. 김용준, 차이나 마케팅, 박영사, 2004
3. 김중배, 글로벌시대의 경영학, 형성출판사, 2006
4. 이영식, 단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다,
Smart Business, 2006
5. 쉬중엄장서우웨이쉬홍 타오 지음 백은영 옮김,
차이나
|
|
|
글로벌화 전략에 따라서 미국화를 진행하는 동시에 유럽에서의 생산량도 점점 늘여 갔다. 1994년 도요타의 해외 생산량 중 유럽에서의 생산 비중은 8.9%에 불과했으나 2003년 보고서에 따르면 유럽에서의 생산 비중은 18.2%에 달한다. 그리고 해외
|
|
|
- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 마케팅관리
A. 글로벌 마케팅전략의 표준화와 차별화
I. 표준화전략
II. 차별화전략
B. 글로벌 마케팅믹스의 활용
I. 제품전략
II. 가격전략
III. 유통전략
IV. 촉진전략
* 참고문헌
|
|
|
미디어연구, 33(1), 45-62. 이지은, & 김미영. (2021).
4. \"BTS와 하이브: 글로벌 음악 시장에서의 성공 전략.\" 문화산업연구, 40(3), 99-115. 정지훈. (2022).
5. \"K-pop 산업의 경쟁 환경과 하이브의 차별화 전략.\" 국제경영학회지, 28(2), 65-80. 김혜진, & 김지
|
|
|
글로벌 마케팅, 경문사, 2000.
3. 신만수, "아세아 지역 한국 투자기업의 경영 현지화 전략," 고려대학교
대학원 석사학위논문, 1996.
4. 송혜룡, 스포츠 광고와 기업 커뮤니케이션, 한울 아카데미, 1997.
5. 어윤대, 국제경영, 학현사, 1999.
6. 예종석,
|
|
메뉴펼치기
