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마나 치열한 경쟁환경속에서 이윤창출이라는 본연의 목적을 이루기 위해 애를 쓰고 있는가를 느낄 수 있었다. 푸마브랜드는 이번 과제를 계기로 평소에 관심이 크지 않았던 나에게 상기상표군의 범주에 포함되어 앞으로 의류나 스포츠 용품
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경 등이 상호작용, 상호보완을 하여 성공적인 사례를 만들 수 있는 것이니 끝없는 관심과 노력이 요구된다고 볼 수 있습니다. 1. 나이키의 역사 및 연혁
2. 나이키의 조직관리
3. 나이키의 유통체계
4. 나이키의 마케팅전략
5. 나이
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스포츠 용품의 종류가 다양해야 한다.
C : 인체를 생각하는 제품이어야 한다.
D : 실생활에 유용한 제품이어야 한다.
E : 스타일을 중시해야 한다.
F : 유명 디자이너가 디자인한 상표여야 한다.
G : 스포츠웨어 전문 브랜드여야 한다.
H : 매장
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이키를 생각해 볼 필요가 있다. 1. 나이키 NIKE 기업소개
2. 스포츠브랜드 시장상황분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 나이키 마케팅 4P전략
(
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스포츠화 회사 설립
1948 경영권을 놓고 형제 사이에 다툼, PUMA와 ADIDAS로 분리 1. About PUMA
2. 푸마 PUMA의 위기
3. PUMA의 위기 극복전략
– 극복방안 모색
- 새로운 마케팅 전략 수립
– 위기 극복을 위한 STP 전략
4. 푸마 마케
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마케팅 전략의 수립
1) T / W 전략
2) O / W 전략
3) O / S 전략
4. STP전략
(1) 세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장의 선정 (Targeting)
① 러닝을 즐기는 인구
② 생활체육회 인구
(3) 위상정립 (Positioning)
① 강력한 브랜드 파워와 최고의 품질
②
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이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석 / 나이키 SWOT분석과 미래전략 제언
1. 나이키 기업소개
2. 스포츠시장 현 상황분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석
(1) 아웃
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브랜드에 대한 긍정적인 이미지를 형성시킬 수 있을 것 같다. 다음으로 스포츠 마케팅 또한 중요하다고 생각되는데 나이키는 스포츠 브랜드로써 스포츠에 관심 있는 고객들이 주를 이루고 있다. 따라서 앞으로도 스포츠 관련 이벤트를 실시
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마’와 같은 공식 서포터즈 후원 기업이 되어 간접적인 마케팅 효과를 노리거나, 스타 플레이어를 공식 후원함으로써 스포츠 행사로 형성된 붐을 최대한 활용하는 전략도 매복 마케팅의 일환이다.
(5) 브랜드 마케팅
나이키의 심볼 스우쉬의
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마리케 드 무이 저, 김유경 역(2003) : 글로벌시대의 국제광고론, 나남
서보성(2012) : 키워드 광고 이기는 전략, e비즈북스
오세영(2004) : 국제광고론, 신론사
최민욱(2000) : 국내기업의 국제광고 표준화·차별화 전략에 관한 연구, 한양대학교
편집
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