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LG텔레콤은 적극적인 가입자 유치 노력으로 2000년말 현재 가입자 기반은 99년 말보다 28%가량 증가한 395만명을 보유하고 있다. 또한 향후 SK텔레콤과 신세기통신의 M/S규제로 인해 더 많은 증가가 예상된다.
비록 2000년까지는 적자를 기록했지만
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LG의 초기 실패요인
LG브랜드에 대한 과신
현지 이해 부족
Human Relationship
현지의 유능한 인재 확보, 학습 조직화
R & D
중국의 환경에 적합하고 소비자 정서에 맞는 제품
마케팅
LGTEA의 연구개발,인지도 확충, 대형 딜러 발굴
Cross-Functional
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LG홈쇼핑의 재무제표>
<부록 2 - LG홈쇼핑, 불황속 '고객맞춤형 마케팅'>
사은품도 이제 고객 맞춤형으로 증정한다. 불황속에 일반적으로 동일한 제품을 덤으로
끼어 넣는 사은품 대신 고객 맞춤형으로 증정하는 마케팅을 시도되고 있다.
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무선데이터 서비스)
Seep 경영 기업
타 이동통신사 보다 10개월정도 빠른 상품 판매 총42슬라이드로 구성되어있는 파워포인트자료입니다.
SK Telecom
상황분석
SWOT 분석
마케팅 전략
광고전략
결과 및 분석
발전방향
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스포츠 스폰서 쉽(sports sponsership)이란?
1. 스포츠 스폰서쉽의 효과
2. 골프 스포츠 마케팅
가) 골프대회는 타깃 마케팅이다.
나) 대회의 스폰서링
다) 프로선수에 대한 스폰서링
3. 박세리의 스폰서쉽 효과
4. 김미현과 최경주의 스폰
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LG디스플레이는 자사의 생산된 제품의 판매를 증진시키기 위해서 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 기술마케팅, 현지맞춤형고객마케팅, 전시마케팅 등을 실시하고 있다.
LG디스플레이는 우수한 기술력을 바탕으로 뛰어난 성능을 가진
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. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. SK네트웍스의 마케팅전략
1. 전략적 제휴를 통한 기업 이미지 향상
2. 프레스티지 마케팅
3. 고객서비스 강화
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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LG디스플레이가 갖고 있는 제품의 우수성은 다른 기업의 제품과 비교했을 때에도 월등히 앞서는 것이기 때문에 전시회를 적극 활용하고 있는 것이다.
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점
1. 기술 마케팅의 문제점
LG디스플레이는 현재 기술마케팅을 통
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사례분석을 통한 시사점
SK네트웍스는 통신분야에 있어서 우수한 강점을 나타내며 기업의 가치를 지속적으로 향상시켜 온 기업이라고 할 수 있다. SK네트웍스는 현재 기업의 가치를 향상시키기 위한 마케팅 전략으로 다른 기업과의 협력을 통
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SK 텔레콤 고객들은 보다 편리하고 빠르게 서비스를 이용하도록 만들어 만족도를 극대화시킬 수 있다. 1) 고객만족경영체계 구축 운영
2) 고객만족 10대 과제 선정 중점 개선
3) 고객만족경영 정보시스템 구축
4) 고객의 소리 접수
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