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모습일 것이라고 생각한다. 다시 한 번 시간에 대한 가치를 느낄 수 있었고 사회생활에 발을 들여놓는 시기에 읽기 적절한 책이었다고 생각한다. 그리고 방학 동안에 스티븐 코비의 다른 책인 <성공한 사람들의 7가지 습관> 을 꼭 읽어봐
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대들에게 열심히 노력하는 것, 목표를 정하고 그것을 이루기 위해 도전하는 것, 함께 성공하는 것의 의미를 일깨워준다.
● 맺음말
'습관이 바뀌면 생각이 바뀌고 생각이 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 세상이 바뀐다'라는 말처럼 나도
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아니라며 위로를 해주긴 하였으나 이 책을 읽게 하는 것이 더 좋을 것 같다. 무엇이든 생각을 바꾸면 잘 될 수 있다. 성공이라는 막연한 꿈을 갖기 보다는 보다 가까운 미래를 설계를 하고 그 꿈을 이루기 위해서 노력해야할 것이다. 없음
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성공하는 기업을 통해 본 경영비전
수십 년 간 끊임없이 발전하고 성공하는 기업을 통하여 본 것은 기업은 하나의 무형적인 산물이 아니라 살아있는 유기체적 조직체이며 사람처럼 변함없는 가치와 목표를 마음에 담고 무한한 발전과 변형을
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넘어서
(3) 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
(4) 크고 위험하고 대담한 목표(BHAGs)
(5) 사교(cult) 같은 기업문화
(6) 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
(7) 내부에서 성장한 경영진
(8) 끊임없는 개선 추구
Ⅲ. Conclusion
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독서 행위에서 더 이상 방관자의 입장에 서서는 안 된다. 단순히 책을 주고 읽게 한 후, 독후감을 쓰게 하는 것으로 교사가 할 일을 했다고 생각하는 것은 문제가 있다. 나름의 책략을 가지고 아이들의 독서 과정에 보다 역동적으로 참여할 필
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독후감과 독서 지도 등 다양한 독서교육의 방법들과 연계되어야 어렵게 추리고 뽑아낸 도서 목록이 빛을 발할 것이다.
<참고 문헌>
서울대학교,「권장도서 해제집」, 서울대학교 출판부, 2005
책따세, 「독서 교육 길라잡이」, 도서출판푸
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나 자신의 변화가 우선 할 때 세상도 변화 할 수 있다. 환경적인 요소만 탓하고 외부적인 것의 변화를 바랄 것이 아니라 나부터 라는 생각을 가지며 아집과 편견을 버릴 때 인간관계 또한 원만하고 돈독하게 형성 될 수 있을 것이다.
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사람들의 성향을 이해할 수 있는 수용력과 열린 사고입니다. 즉 이러한 저의 역량은 다양한 취향을 지닌 많은 고객들의 욕구를 이해하고 충족해줄 수 있는 밑거름이 될 것입니다. 마지막으로 어떠한 조직문화에도 쉽게 적응할 수 있는 융화력
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