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관리
2. 사회복지관 및 재가복지사업과 사례관리
3. 의료 및 정신의료사회사업과 사례관리
Ⅴ. 결론
★★ 논문에 관한 분석 ★★
1. 사례관리의 의미
2. 탈 시설화의 징후
3. 보건복지사무소의 실패
4. 통합사례관리시스템 필요
5.
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, 洲공학,Vol. 13, No. 3, pp. 388-394, 2000.
- Wu, B., Manufacturing and supply systems management, Springer, London, 2000. 1.
서론
2.
본론
1) 생산관리시스템과 생산제품
2) 글로벌시장으로 나아가기 위한 급사슬(SCM)
3.
결론(차별화된 생산전략)
4.
참고문헌
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Ⅳ. 기업의 인재개발 방안
1. 준비되기 전에 큰 업무를 맡겨라
2. 효과적인 피드백 시스템을 수립하라
3. 인재를 지속적으로 유지하는 일에 중요성을 두라
4. 성과가 저조한 직원들에게 대해서는 필요한 조치를 취하라
Ⅴ. 결론
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비즈니스 관점(internal business perspective)
4. 학습과 성장 관점(learning and growth perspective)
Ⅵ. 균형평가표(BSC)의 활용
1. 사업전략의 관리
2. 상부에서 하부까지 전략적 정렬의 성취
1) 의사소통과 교육 프로그램
2) 목표설정 프로그램
3) 보상체
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관리한다.
③ 파일럿센터 운영
자동차량 시험제작 및 생산관정에서 발생 가능한 문제점들을 미리 파악, 개선하는 시스템을 운영한다.
전반적인 설계 품질을 높이기 위해서, 설계부분부터 연구 개발에 힘을 쏟아 부었다. 사전에 연구, 개발 단
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조직구성원들에게 익숙한 개념이다. 기존의 정보시스템으로부터 관련 정보를 추출할 수 있어 추가적 비용부담 없다.
단점- 현재 또는 미래의 조직이나 전략적 요구사항을 고려하지 않는다. 1. 성과평가시스템
2. 대한무역투자진흥공사
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개발
3) 교육컨텐츠 개발
2. 교육컨텐츠 관련기술의 응용분야
Ⅵ. 교육용 컨텐츠(교육용 콘텐츠)의 품질인증제
Ⅶ. 교육용 컨텐츠(교육용 콘텐츠)의 문제점
Ⅷ. 교육용 컨텐츠(교육용 콘텐츠)의 개선 방안
1. 요구사항
2. 개선방안
Ⅸ
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전사적자원관리)
⑧윤리경영
⑨아웃소싱(Outsourcing)
⑩벤치마킹(Bench Marking)
⑪다운사이징(Downsizing)
⑫비지니스 리엔지니어링(Business Reengineering)
⑬전자상거래(Electronic Commerce)
⑭OECD(경제협력개발기구)
<자료출처>
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시스템의 개요
1.2. 목 표
2. 활동 다이어그램
3. 모바일 클래스 다이어그램 - 정적구조
4. 통신 다이어그램 - 공동작업
5. 시퀀스 다이어그램
6. 사용자 인터페이스 - 화면설계
7. 시험 계획
8. 요구사항 및 이의 처리
9. 참고문헌 및 부록
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관리 서비스
단순반복적인 활동에서 낭비적 요소가 발견되며, 이러한 활동에 소요되는 overhead cost(전체 간접경비의 20%, 제품 원가의 35% 정도 소요) 감소에 기여
품질관리는 근무자 및 관리부서의 공동책임
정확한 서류작업과 깨끗한 주변 정돈
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