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SWOT 분석
S 강점
W 약점
O 기회
T 위협
4) 카페인의 중독성여부
5) 향후 마케팅전략 제안
6) 레드불의 한국시장 진출
7) 레드불의 사회적인 파급효과 분석
8) 보고서요약
4. 결론 및 나의의견
5. 설문조사
설문조사
설문조사 결과분석
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도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
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확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
(5) 다양한 유통채널
(6) 기업외부적 요인 (수요조건, 경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각
3. Global 기업으로서의 노력
(1)글로벌 멀티 브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global
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브랜드전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
6. 기타 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
본 론4
경쟁사 분석 - 떠오르는 호텔강자 ACCOR ㆍㆍㆍㆍ
1. 아코르(Accor) 설립배경 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
2. 아코르 개요 ㆍㆍ
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Marketing Mix 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 마케팅전략
1) 제휴를 통한 전략
2) 적극적인 소비자 의견반영
3) 미학적 marketing
4) 향기 marketing
5) 고급이미지 marketing
6) 환경 marketing
7) Strategic concept
6. 스타벅스의 결론
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Marketing Mix 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 마케팅전략
1) 제휴를 통한 전략
2) 적극적인 소비자 의견반영
3) 미학적 marketing
4) 향기 marketing
5) 고급이미지 marketing
6) 환경 marketing
7) Strategic concept
6. 스타벅스의 결론
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커피를 사업으로만 대했다가 쓴 잔을 들이켰던 스타벅스의 재도약이 더욱 의미를 갖는다. 스타벅스의 감성경영이 소비자의 입맛뿐 아니라 마음에도 적중했듯, 국내 커피 전문 업체들도 사업 확장에만 눈이 멀어 매장 확대에만 급급할 것이
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서비스는 SNS를 통해 즉각적으로 퍼진다는 점에서도 긍정적인 기업 이미지를 만드는데 영향을 미치고 있다
8. 결론 및 미래방향제언
쿠팡은 문화와 가치를 접목함으로써 하나의 브랜드가 되었다. 소셜커머스의 ‘싸구려’의 이미지를 벗어내
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글로벌 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 준비는 필수적이다. 뿐만 아니라 새로운 Emerging market에 대한 진출도 고려해보아야 한다. 이에 아모레퍼시픽은 중국만큼이나 많은 인구와 거대한 시장을 가지고 있는 BRICs에 주목해야 할 필요
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결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5) 중국에서의 향후방안
<참고문헌 및 사이트>
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