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커피 제조회사와의 경쟁도 앞으로는 더욱 치열해질 수 있다. 동종업계이면서도 서로 독자적인 영영을 고수하고 있었던 두 업계는 Coffee on Baba(할리스커피), Discovery(스타벅스), Caffebene-RTD(카페베네)등의 등장으로 본격적인 경쟁구도로 돌입하게
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브랜드 입지 확보
- 정성적 지표 측정 시스템 도입
(2) 중기 목표 (3~5년) ? 다점포 운영 및 프랜차이즈화 기반 구축
- 핵심 입지 중심의 다점포 확장
- 프랜차이즈 모델 설계
(3) 장기 목표 (5년 이후) ? 브랜드 확산 및 글로벌 진출
- 글로벌 진
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글로벌 경쟁 구도
2. 전반적 글로벌 전략
- 글로벌 제휴 전략
- 글로벌 품질 전략
- 글로벌 마케팅 전략(감성마케팅-4P)
- 글로벌 조직구조 전략
3. 핵심 글로벌 전략 및 시사점
- 글로벌 진입 전략(직영점)
- 글로벌 마케
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향후 전략 제시
(1) 국내 시장에서의 성장 전략
(2) 새로운 제품 개발 및 혁신 전략
(3) 글로벌 시장 확장 및 해외 진출 전략
(4) 디지털화 및 스마트 기술 도입 계획
(5) 경쟁사 대응 및 차별화 전략
8. 결론 및 나의 의견
<참고문헌>
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브랜드부터 개인카페 등 수많은 카페들이 생겨나고 없어지는 실정이다. 이러한 시점에서 카페베네가 타 브랜드들과 경쟁하여 살아남기 위해서는 카페베네를 이용하는 고객이 맛있는 커피와 메뉴는 물론이고 카페베네가 제공하는 ‘서비스
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요소 분석
1) 인력 관리 문제
=> 위험 대응 전략
2) 운영 효율성 문제
=> 위험 대응 전략
3) 시설 관리 문제
=> 위험 대응 전략
9. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전략
<참고문헌>
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브랜드 세계화의 성공 조건 - 한충민, 한양대학교출판부, 2009
10국 10색의 제품 차별화 전략 - 편집부, 한국무역협회, 2004
한국기업의 글로벌경영 사례집2- 장세진, 박영사, 2004
진로소주의 일본시장 마케팅전략 및 성공요인에 관한 연구 - 양광호
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커피 산업에 뛰어들면서 앞으로의 경쟁은 더욱 과열될 것으로 보인다.
B. 가격 변동 가능성
커피 원재료의 전량 수입의존으로 인한 가격 변동의 가능성이 있다.
C. 무리한 점포확장의 부작용
카페베네가 적극적인 마케팅과 더불어 내세운 전
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브랜드부터 개인카페 등 수많은 카페들이 생겨나고 없어지는 실정이다. 이러한 시점에서 카페베네가 타 브랜드들과 경쟁하여 살아남기 위해서는 카페베네를 이용하는 고객이 맛있는 커피와 메뉴는 물론이고 카페베네가 제공하는 ‘서비스
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확장 계획
9. 향후 발전 계획
(1) 단기 목표
1) 고정 고객 확보 및 매출 성장
2) 서비스 품질 관리 및 브랜드 이미지 구축
3) 단기적인 매장 확장
(2) 장기 목표
1) 지역 내 네트워크 확장
2) 프랜차이즈화 및 브랜드 확장
3) 상품화 및 부가
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