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경쟁이 치열한 국내 시장에서의 한계 탈피 도모
- 해외 시장 진출을 통해 세계적 기업으로의 성장 도모
국내 시장은 이미 대부분의 상권이 개발된 상태이다. 또 할인점간의 과다한 경쟁에 의해 수익성이 낮아지고 있는 상황이다. 이에 대응하
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방안”, 1994
“2005 유통산업의 정책방향”, 산자부, 2005. 2. 23
“국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국의 신성장엔진, 유통산업발전전략”, 산자부 유통서비스정보과2004.
“이마트:토종의자존심을 지켜주
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방안”, 1994
“2005 유통산업의 정책방향”, 산자부, 2005. 2. 23
“국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국의 신성장엔진, 유통산업발전전략”, 산자부 유통서비스정보과2004.
“이마트:토종의자존심을 지켜주
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수가 한층 더 발전되고, 장기적으로 발전할 수 있는 방책인 것이다. 더군다나 너도나도 내놓기 시작한 각 경쟁사들의 한방 제품들에 뺏길 고객들을 감안할 때 설화수만의 차별화된 브랜드 이미지를 지속적으로 유지 관리해 나갈 뿐만 아니라
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앞에서 살펴 본 바와 같이 설화수는 수입 브랜드 화장품과 견주어 뒤지지 않을 만한 경쟁력 있는 고가제품임에 틀림이 없다. 그러나 경쟁우위를 차지하고 있는 것은 사실이지만 소비자의 욕구는 항상 변화하기 때문에 이런 위치를 지켜나가
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있는지를 정확하고 신속하게 파악하여 욕구를 적절하게 만족시키는 기업만이 경쟁 속에서 살아남을 수 있다. 기업의 모든 전략의 최종적인 목적은 결국 고객 만족이기 때문이다.
이마트가 앞으로도 시장에서 1위 자리를 지키기 위해서는 단
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경쟁자들은 있기 때문이다 이제는 문화를 팔고 감성을 자극 하여 소비자들에서 어필하여야 할것이다 < 목 차 >
1. 이마트 개요
2. 이마트에 대한 경쟁업체 분석
3. 이마트 성공요인
4. 이마트 SWOT 분석
5. 이마트 현재
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방법에 대해서도 추가적으로 공부하게 됐던 시간이었다.
< 참고자료 >
한국패션협회-국내 최초의 할인점 이마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
글로벌 경영학-저 장세진
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/
이마트 - http://emart.shinsegae.com/
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영업 시간에 구애받지 않고 쇼핑할 수 있도록 해주면 주말의 매출이 크게 늘어날 것이다. Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. Wal-Mart의 한국시장 진출 현황
Ⅱ. SWOT 분석
1. strength
2. weakness
3. opportunity
4. threat
Ⅲ. 대안제시
Ⅲ. 대안에 대한 평가
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WOT분석
6. 포지셔닝 전략
7. 신제품 전략
8. Summer Festival
9. Charity 사업
10. Fun 마케팅
11. T.G.I Friday`s의 인사관리
12. 식재료관리
13. T.G.I Friday`s의 지점 인터뷰 분석
14. 마케팅 향후 전망
Ⅲ. 결론
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