 |
방송 및 선정적·폭력적인 방송 프로그램이 지속적으로 증가하고 있는 현재 추세에서 방송에서의 반말·비속어 등 부적절한 언어의 오·남용 등이 범람하고 있는 만큼, 방송내용의 공공성 및 공정성 보장과 시청자 보호를 위한 방송환경 조성
|
|
 |
권리와 자유를 위해 노력하고, 다양한 분야에서 활동해야 합니다.
종합적으로, 성차별 문제는 여전히 존재하지만, 이를 해결하기 위한 노력과 변화가 일어나고 있습니다. 미래에는 인식과 문화의 변화, 교육과 정책의 개선, 여성들의 참여 증
|
|
 |
참여하고, 동료와 협력하여 콘텐츠를 전달하고 청중과 소통하는 혁신적인 방법을 활용할 계획입니다.
시청자와 소통하고 MBC 콘텐츠와 시청자의 상호작용을 높이기 위해 어떤 전략을 사용하시겠습니까?
나는 시청자의 선호도와 관심사를 이
|
|
 |
성장해, 새로운 포맷을 기획하고 시청자의 공감을 얻는 콘텐츠를 제작하고 싶습니다. 나아가 글로벌 시청자를 겨냥한 프로젝트에도 참여하며 한국 예능의 세계화를 이끌어가는 PD가 되고 싶습니다. 2025 CJ ENM 엔터테인먼트 CREATOR-예능 제작
|
|
 |
시청자들의 눈과 귀가 되어주는 방송사가 바로 제가 지원하는 MBC입니다. 더불어 ‘우리말나들이’의 프로그램 제작에서도 알 수 있듯이 한국을 바로 알기에 앞장서고 있는 방송사입니다. 뿐만 아니라 국민들의 알권리를 대변하며 어려움 속
|
|
 |
제공하는 프로그램을 제작하는 것입니다. 단순히 이슈를 보도하는 데 그치지 않고, 시청자 스스로 생각하고 행동할 수 있도록 자극하는 콘텐츠를 만들어 MBC가 가진 공적 책임을 실천하고 싶습니다. MBC(문화방송) 시사교양PD 자기소개서
|
|
 |
함과 위기대처능력을 발휘하여 시청자와 의사소통을 이루는 귀 방송사의 성장 밑거름이자 현명한 “방송인”이 최종목표입니다.
최고보다는 매 순간마다 제가 가진 전부를 집중하여 최선을 다할 것입니다. 설정한 목표를 하나씩 실천해 나
|
|
 |
교하고, 시청자의 관점에서 어떤 방향이 더 효과적인지 논의했습니다. 객관적 근거를 제시하자 팀원들도 동의했고, 최종적으로 더 완성도 높은 결과물을 제작할 수 있었습니다.
5) 사내방송과 외부 방송의 차이점은 무엇이라고 생각합니까?
|
|
 |
방송사가 아니라 ‘브랜드 가치’를 가진 플랫폼입니다. 따라서 외부 OTT와의 직접 경쟁보다는, KBS만의 브랜드 자산을 활용해 신뢰 기반의 콘텐츠를 제공하는 것이 핵심이라고 생각합니다. 이를 위해 빅데이터를 활용한 시청자 분석, 시청행
|
|
 |
방송인으로서의 사명감으로 지원을 했습니다. 시청자들에게 세상과 이어주는 입이 되고 ***(회사명)를 최고의 방송, 더욱 품격 있는 방송이 될 수 있도록 하겠습니다.
지금까지*** 아나운서 ***이였습니다. 감사합니다. 1. 성장환경 - 성장 배
|
|
메뉴펼치기
