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두 회사의 교환 비율은 아모레퍼시픽 1주당 태평양 3.38주로 정해졌다. 6개월 전 인적 분할 때 아모레퍼시픽 1주당 태평양 주식은 채 2주가 안 됐던 것과 비교하면 아모레퍼시픽의 가치가 그만큼 높아진 것이다. 이때 대주주인 서경배 태평양 사
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아모레 브랜드 발매
1992, 1 - 경영이념( 인류봉사, 인간존중, 미래창조) 선포
1993, 3 - (주)태평양으로 사명 변경.
2001, 9 - 설록차 뮤지엄 오 설록 개관(제주도 서광다원)
2006, 6 - 지주회사인 (주)태평양과 사업회사인 (주)아모레 퍼시픽으로 분리
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회사소개
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
“ 한국에서 가장 일하기 좋은 기업 ”
“ 외국인 투자기업 존경 받는 기업 1위 ”
“ 녹색경영을 실천하는 기업 ” 1. 국내기업
(1) 아모레퍼시픽
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서 태평양주식회사로 바꾸더니 2002년에 아모레퍼시픽이라는 이름으로 바꿨더라구요. 아모레는 이태리어로 사랑 또는 애정을 뜻하고, 퍼시픽은 태평양을 뜻합니다. 상호가 일관되게끔 태평양에 애정을 드러내는 이유는, 아름다움을 넓은 태
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서 아모레퍼시픽의 입지는 굳어지고 있기 때문에 매장 확대 여력은 충분하다. 아모레퍼시픽만의 차별화된 글로벌경영전략을 전개해 나간다면 세계에서 화장품 산업을 선도하는 일류 기업이 될 것으로 본다.
2. 의견
아모레 퍼시픽이 회사의
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럽에서의 취업하고 싶은 기업 1위에 선정된바 있으며 아모레퍼시픽 또한 국내 취업하고 싶은 화장품 기업 1위 자리를 차지하고 있기 때문이다. 또한 회사의 측면에서 무차별적인 복지측면의 상승은 결국 회사의 이익감소라는 측면을 가져올
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품 브랜드에는 계속해서 주력할 방침이다. 이점으로 보아서 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중고가 제품(아모레-마몽드,라네즈, LG생활건강-더페이스샵) 및 고가제품 (아모레퍼시픽-설화수, LG생활건강- 후)의 성공적인 포지셔닝 및 우수한 품질
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세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
* OEM수출
5. 아모레피픽이 주는 시사점
표적시장의 선택 단계
브랜드 히스토리
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회사가 결합한 브랜드이다. 이러한 결과, 성형 후 케어 전문 브랜드라는 선발주자로서 시장선점효과를 누리고, 지속적인 신규 고객 확보와 아모레퍼시픽이라는 전문성과 신뢰성 동시 창출가능하다고 생각한다.
② 임산부 화장품
“현대 여성
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했던 원인에는 어떠한 것들이 있는가? 프랑스 시장에서 성공하기 위해 아모레퍼시픽은 어떠한 노력들을 기울였는가?
아모레 퍼시픽의 프랑스 시장 진출 실패의 원인에는 크게 2가지가 있다.
첫번째, 아모레 퍼시픽은 한국의 국가 이미지를
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