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초코파이의 전략-유통전략
중국의 거대 상권지역별로 1개의 판매대리상을 둠 – 정식 판매대리상 지정 전략 사용
특히, 소매상은 역, 공항의 상품 판매대 or 백화점, 슈퍼마켓 등 고급스런 소매점
중국의 수입관세가 55%라서 우회수출 물
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촉진 전략
1. 현장 진입을 통해 시장에 대한 철저한 분석
체계적인 시장조사와 시장관리를 위해 블라디보스톡에 사무소를 설립, 현지판매와 수입을 수행하는 거래인을 지명함으로써, 판매채널을 넓히기 시작. 또한 현지동향 파악 및 꾸준한
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현지화전략을 꾀함.
한국, 중국, 러시아, 베트남을 잇는 글로벌 벨트를 형성.
1996년도 이후 국내매출액보다 해외매출액이 더 커짐.
최고기온 40도인 사우디 아라비아와 최저기온 40도인 러시아에서 현지에 맞는 제품제작과 유통.
해외 매출
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스마트폰 시장 점유율 1위 달성.
서론-삼성휴대폰 Galaxy series 선정이유
연 3억대의 판매 하루 82만대 초당 9대 이상 생산
4세대 LTE 시장 3분기 글로벌 시장점유율 33%로 1위
Galaxy S 2,500만대, S2 4000만대, S3 4000만대
2010년 5월 출시 이후 2년 7개
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스페인 미국 등은 매력적인 시장.
국내에서 KFC와 파파이스를 이긴 전력이 있음.
제품의 품질에서는 결코 뒤지지 않고, 브랜드가 알려지기만 한다면 충분히 경쟁 해 볼만 하다는 판단 1. 국내성공
1-1. 매출액
1-2. 국내 성공요인
2. 해외진
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고객 중심의 서비스 / 소매금융 강점
고객 Life Style 맞춤
맞벌이부부 특화점포, 고객문화 중심형 특화점포, 직장인특화점포
스마트 브랜치, 팝업 브랜치
국책 특수은행 시절 특화했던 서민금융 전문성
구 주택은행(소매특화) + 구
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글로벌 사업 현황
1-1. CJ E&M 소개
1-2. 글로벌 부서의 특징
1-3. CJ E&M의 글로벌 사업 매출 현황
2. 글로벌 사업 비전
2-1. 장기적인 비전의 글로벌 사업
2-2. CJ E&M 글로벌 사업의 궁극적 목표
3. 글로벌 사업의 예시 - 중국
3-1. 현지화 전략
3-
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1. 기업소개
1956년 창립
주력 업종 – 제과사업분야(초코파이를 비롯한 파이류와 초콜릿, 비스킷 등)
주요 제품을 각지의 공장에서 연간 4천억 원 규모
빠른 해외진출을 통한 사업 글로벌화 (러시아, 중국, 중동, 동남아시아, 유럽과 미
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직장 내 보육시설 ( 아모레 퍼시픽 서울 어린이 집 )아모레 퍼시픽 본사 포함 총 3곳에서 어린이 집을 운영
임직원들의 편의를 위해 12시간 동안 자녀들에게 교육제공
시내의 다른 어린이 집에 비해 낮은 보육료(2-30만 원대)
어린이 집 교사
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아모레퍼시픽의 신제품개발프로젝트는 기업의 가치를 상승시키는 효과가 기대됨으로 채택되어야 한다고 볼 수 있다.
- 아모레퍼시픽의 신제품 프로젝트는 시나리오 분석을 통해 비관적인 상황일 때 -20%의 내부수익률이 나타나지만 낙관적
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