|
하고 난 순이익이라고 할 수 있다. 이러한 수치는 호텔서비스 업계뿐만 아니라 생산, 제조 등의 타 업종과 비교해 볼 때 아주 높은 경영 성과라 할 수 있다. 하지만 이러한 단기 성과로는 성공적인 호텔이라고 단정할 수 없다. 대부분의 호텔의
|
|
|
호텔이 새로이 생각해 낸 종업원 선발방법은 \"개인별 특성을 고려한 충원(character trait recruiting)\" 방식이었다. 한 직무를 오랫동안 계속 맡아 온 직원들 중 최고의 성과를 내고 있는 직원들을 대상으로, 그들의 어떠한 행동특성이 탁월한 직무
|
|
|
호텔을 견학하여 당사의 식음료 및 서비스 수준을 반성하고 체제를 정비 하였으며 고객의 소리 듣기 등의 서비스 향상에 총력을 기울이고 있으며 시설 관리를 위하여 에너지 절약 방안, 기술 및 안전교육을 통한 기술의 전문화로 시설의 효율
|
|
|
호텔
(주) 웰리치
직영 (특 1)
제 주
제주칼 카지노
제주칼관광 (주)
임대 (특1)
파라다이스 그랜드 카지노
(주) 파라다이스 제주
임대 (특1)
신라호텔 카지노
(주) 콘티넨탈
임대 (특1)
제주 오리엔탈호텔 카지노
(주) 오리엔탈관광
직영 (특1)
롯데
|
|
|
컨벤션 산업
<목 차>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 주요 5 forces 환경요소분석표
Ⅲ. 진입장벽(Entry Barriers)
Ⅳ. 공급자파워(Suppliers' Power)
Ⅴ. 고객파워(Customers' Power)
Ⅵ. 대체품(Substitutes)
Ⅶ. 경쟁자(Competitors)
Ⅷ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
롯데호텔(서울)(11건), ⑤코엑스인터컨티넨탈호텔(10건) 순이며, 외국인 참가자수를 기준으로 하면 ①코엑스(6,008명), ②롯데호텔(서울)(2,675명), ③코엑스인터컨티넨탈호텔(2,121명), ④BEXCO(1,564명) ⑤신라호텔(제주)(1,245명) 순이다.
<표 Ⅰ-6>
|
|
|
호텔
1800
543
롯데호텔
1800
1486
신라호텔
1500
497
하얏트호텔
1500
605
호텔롯데월드
1500
533
쉐라톤워커힐
1280
623
르네상스호텔
1200
500
스위스그랜드호텔
1200
398
호텔 소피텔엠버서드
1200
432
캐피탈호텔
1200
287
홀리데이인 서울
1000
367
리베라호텔
1000
|
|
|
객실 관리 (비품류 정리 / 비치]의 성공사례
롯데호텔이나 하얏트 호텔은 객실의 청소를 따로 요구하지 않으면, 청소를 해주지 않는다. 그러니까 나갔다가 들어오기 전에 청소표시를 해두어야 객실을 정리해 놓는다. 그런데 신라호텔는 문 열
|
|
|
호텔업 : 신라호텔, 롯데호텔, 인터컨티넨탈호텔 등.
2) 한국전통호텔업 : 호텔씨빌리지
3) 가족호텔업 : 무주리조트가족호텔, 산정호수가족호텔 등.
4) 수상관광호텔업 : FERRIS FLOTER
5) 휴양콘도미니엄업 : 금강산콘도미니엄, 경주한화콘도미니
|
|
|
신라호텔카지노
8
4
2
12
-
2
1
-
21
-
-
5종21대
(주)풍화
제주오리엔탈호텔카지노
96
4
2
11
-
1
-
-
18
13
2
6종33대
(주)두성
롯데호텔제주카지노
157
4
3
24
-
1
-
-
-
29
12
4
7종86대
티엘시레저(주)
엘베가스카지노
211
4
1
12
-
1
1
-
29
12
4
7종45대
골든타임(주)
하
|
|
메뉴펼치기
