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카드클럽을 인수하면서 카드업계에 뛰어들었다. 당시 카드시장은 이미 삼성, LG, BC, 국민카드 네 거인기업의 경쟁으로 신용불량자가 속출하는 상황이었다. 그럼에도 불구하고 신용카드를 통해 모그룹인 현대자동차의 애프터마켓 가치사슬의
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카드클럽을 인수하면서 카드업계에 뛰어들었다. 당시 카드시장은 이미 삼성, LG, BC, 국민카드 네 거인기업의 경쟁으로 신용불량자가 속출하는 상황이었다. 그럼에도 불구하고 신용카드를 통해 모그룹인 현대자동차의 애프터마켓 가치사슬의
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E-marketplace도 독특하다. 신용카드 수수료도 G마켓이 부담하며 최저 가격전략을 고수하고 있다
(3) Place
G마켓은 업무제휴관계에 있는 제3자의 물류센터와 제휴한다. 또한 오프라인 업체의 영업망을 이용하여 생선, 채소 등 신선식품까지 취급할
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인지도
2) 브랜드이미지
Ⅲ. 결론 및 제언
사례 : 오픈마켓 성공 사례 분석
Ⅰ. 서 론
1. e-market place의 변화
2. p2p방식의 e-market place
Ⅱ. 본 론
1. 오픈마켓의 정의
2. C2C 형태의 쇼핑몰의 장점
3. C2C방식의 E-market place의 문제점
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IT 컨설팅을 병행하고 있다. 이들 업체는 협력사를 늘려가며 글로벌 서비스 솔루션 확충과 기술 지원을 위한 정책 마련에 집중하고 있다. 전 분야 e-비즈니스 포석 작업 한창
독자적인 방법론·제휴선 활용
‘판매’되는 서비스, ‘전
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e마켓플레이스 사업을 포함한 인터넷은 약 37%, TV홈쇼핑 비중은 약 54%이며, 카탈로그는 약 9%를 차지
o 사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼핑몰과 TV홈쇼핑, 카탈로그 사업부문간의 구매, 고객, 서비스, IT시스템 등을 공유함으로써
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업체 및 체인점 본사에서는 IROS S/Wㆍ POT를 구비하고, 가맹점, 지사등 실제주문ㆍ예약을 처리하는 현장에서는 IROP단말기만 전화선에 연결하여 서비스 이용
전자상거래 업체, 프랜차이즈 업체, 본사/대리점간 구매의사전달 SYS.
물류/택배회사
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마켓(쇼핑몰) 인터넷기업 옥션(Auction)
1. 차별적 전략
2. 판매촉진 전략
1) 광고전략
2) 이벤트 전략
3. 고객과의 의사소통
4. 고객관리
Ⅷ. 오픈마켓(쇼핑몰) 인터넷기업 이베이(e-bay)
1. 고객중심적 광고전략
2. st(strength & threat)전략
1) 세
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IT업체들은 기술력과 품질을 발전시켜야 하는 과제를 갖고 있다.
RFID는 단순한 설치로 끝나는 것이 아니다. 산업 특성 및 고객요구에 따라 민감히 반응해 설계하고 조절하는 고도의 능력이 필요함을 명심해야 한다. 해외 시장 역시 고려해야
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카드의 텔레마케팅 성공률은 20%로 카드업계 평균의 2배 수준”이라며 “고객의 행동패턴을 과학적으로 분석해 카드 이용을 활성화하는 게 비결”이라고 설명했다.
과학적인 데이터 분석은 신용카드 업체의 실적을 좌우하는 연체율에도 긍정
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