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유한 킴벌리
유한 킴벌리의 3H 이론
손(hand)이 움직였을때는 개인의 능력을 2~30%
머리(head)를 움직이면 4~50%
가슴(heart)을 움직이면 100~200%의 능력을 끌어낼
수 있다. 기업내 인적자원 개발의 의미 목적
기업내 교육의
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킴벌리의 기업개요
□ 기업소개
- 1970년 유일한 박사가 유한양행과 함께 생전에 창립한 우리나라의
대표적인 생활용품 회사
- 주요 활동 : 「우리강산 푸르게 푸르게」라는 자연운동
- 최근기업의 성장률
현재 참여하고 있는 8개
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수 없는 것이다. 유한킴벌리의 노조 역사를 볼 때 에도 최남렬 위원장의 1,2,3대 위원장의 연임으로 인해 안정적으로 노사관계를 유지 할 수 있었고, 회사 측에서 그 당시에 가장 노조운동의 핵심 과제였던 임금 문제에 있어 서 노조의 요구를
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유한킴벌리의 제품은 시장점유율 1위를 고수하고 있는 실정이다. 특히, 1984년,우리 강산 푸르게 푸르게¡라는 캠페인으로 나무심기사업을 시작하면서 실시한 그린 마케팅 관련활동과 기업 이미지 광고가 우리 나라에서는 효시로 평가받고 있
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유한킴벌리의 제품은 시장점유율 1위를 고수하고 있는 실정이다. 특히, 1984년,우리 강산 푸르게 푸르게¡라는 캠페인으로 나무심기사업을 시작하면서 실시한 그린 마케팅 관련활동과 기업 이미지 광고가 우리 나라에서는 효시로 평가받고 있
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수했지만 하기스의 강력한 브랜드파워와 고객충성도에 밀려 현재까지도 미비한 시장점유율을 보이고 있다. 현재 유한킴벌리의 ‘하기스’는 압도적인 시장 점유율과 더불어 한국능률협회가 선정한 브랜드파워 순위에서도 2003년 2004년에 이
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［고객만족］
［사회공헌］
［가치창조］
［혁신주도］ Ⅰ. 서론
- 기업선정 동기
- 연구방향
- 기업 소개 및 현황
Ⅱ. 본론 (장점& 문제점)
- 4조 교대제
- 평생교육
- 가족친화경영
Ⅲ. 결론
대안과 성장방향 제시
- 시사점
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유한킴벌리 회사 설립
경영성과
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≪ 그 래 프 ≫ 1.유한 킴벌리의 간단한 개요
2.그 기업이 윤리경영을 실행하고 있는 상황
1)성공한 윤리경영의 사례
2)실패한 비윤리적 경영의 사례
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수기
안심이가 야채, 과일에 묻은 오염물질 및 농약을 말끔히 씻어줍니다
-보령장업
이와는 반대로 공익광고 등을 통해 사회적 책임을 다하는 기업도 있다.
유한 킴벌리의 경우 \'우리 강산 푸르게 푸르게\' 라는 슬로건을 내걸고 전 국토에 나
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수 있다. 바로 이 점 때문에 정부의 역할과 지원이 절실하다.
맺으며, 사실, 유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층
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