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구조를 심화시키고, 장기적 침체를 가속화시키며 실업자와 한계고용계층을 확산시키는 결과를 초래할 가능성이 있다.
3. 구조조정의 분야별 역할
분야별 다양한 역할이 있겠지만 가장 근간을 이루는 분야가 정치권의 개혁법안의 신속한 처리
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구조조정 여파로 어려움을 겪고 있는 현대정보기술이나 쌍용정보통신까지도 그룹의 위기와 무관하게 신규인력 채용을 강행하고 있어 당분간 SI분야가 취업 희망자들에게 최대 인기직종으로 부상하리라는 예측까지 나오고 있다.
여기에서도
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구조조정 여파로 어려움을 겪고 있는 현대정보기술이나 쌍용정보통신까지도 그룹의 위기와 무관하게 신규인력 채용을 강행하고 있어 당분간 SI분야가 취업 희망자들에게 최대 인기직종으로 부상하리라는 예측까지 나오고 있다.
여기에서도
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구조조정 여파로 어려움을 겪고 있는 현대정보기술이나 쌍용정보통신까지도 그룹의 위기와 무관하게 신규인력 채용을 강행하고 있어 당분간 SI분야가 취업 희망자들에게 최대 인기직종으로 부상하리라는 예측까지 나오고 있다.
여기에서도
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구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 인력구조조정
Ⅱ. 인력구조조정의 방향
Ⅲ. 인력구조조정의 방법
1. 양적 인력구조조정
1) 정리해고
2) 희망조기퇴직
3) 근로시간 조정
2. 질적 인력구조조정
1) 인력재배치
2) 인력 아웃소싱과 파견
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신자유주의 구조조정기 노동조합의 내부정치연구 : 서울지하철 노동조합의 4·19 총파업을 중심으로 = (A) Study on the Internal Politics of Labor Union in Neo-Liberal Structural Adjustment period : Focus on 4·19 General Strike of SSLU(Seoul Subway Labor Union)/ 김재홍, 서강대학
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구조개혁의 찬반보다 당연히 구조개혁을 위한 여러 방안을 마련하고 의견을 조정하여 생산적인 비판의식과 함께 경쟁력을 위한 실질적 안목을 높이는 것이 중요하다. 교육여건의 최소기준 보장을 통한 교육연구의 질을 개선하고 지방대학
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구조조정을 통하여 한층 개선된 역량을 바탕으로 유음료시장과 아이스크림시장에 집중하여 거듭나려 하고 있다. 이제 집중된 두 시장에서 다시 성장을 해야 할 시점인 것이다. 과거의 사업 다각화의 실패를 되풀이하지 않기 위해 빙그레는
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실패했으며 그 여파가 위기로까지 이어졌다고 할 수 있다.
결국 일본과 한국의 경험은 기존의 체제가 약화된다고 해서 정부가 손놓고 자유화만을 추진하는 것은 능사가 아니며, 언제고 변화에 대한 관리의 노력에 소홀하지 않아야 함을 잘 보
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구조조정 실험
2. 금융 구조조정과 공적 자금 투입: 비용의 사회화와 부실, 무책임체제
3. 기업 부실과 무책임의 재생산(1) :재벌 개혁정책의 한계와 대기업부실
4. 기업 부실과 무책임의 재생산(2) : 기업 개선제도의 실패
5. 자본 시장
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