|
신제품 개발 비용도 갈수록 더 든다. 경쟁으로 제품 개발 기간, 성공한 제품의 수명도 단축되고 있다.
이런 상황에서 기업이 제품과 서비스를 시장에 내놓아 판매에 성공하려면 고객의 욕구르 더 잘 이해하기 위해 노력해야 하고, 경쟁사보다
|
|
|
신제품을 위한 최종제품설계단계이다. 최종설계에서는 제품의 최종설계도와 규격, 성능 그리고 내구성이 표시된 명세서가 개발된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저,
|
|
|
신제품들을 개발할 뿐 아니라 이들간의 제품구성을 지속적으로 신속하게 변화시키고 있다. 선이 이처럼 신속한 제품개발능력을 가지고 있었기 때문에 모방기업들의 추격을 저지할 수 있었다.
2. 내부조직
선은 내부조직을 수평적 조직으로
|
|
|
신제품 개발 사이클을 단축함으로써 경쟁 우위를 확보
하는 것이다. 예를 들어 신제품을 출시하기 위해서는 여러 관련 부서의 협조
와 상부층의 결계를 받아야 하는데 이때 소요되는 시간이 길수록 타이밍을
놓치게 된다. 따라서 관련 부서들
|
|
|
신제품을 개발하기 위해 끊임없이 새로운 발명에 주력하고 있으며, 이는 30% Rule(매출액중 지난 4년간의 신제품 비중이 30% 이상 점유)에 의해 평가까지 연결되어진다. 그러나 거대한 조직에서 이러한 변화가 조직의 문화로까지 정착되기에는
|
|
|
개발 기반기술 확립
- 한미만의 약물전달시스템(Drug Delivery Systems) 기술 개발 성공
이를 통하여
① 단백질 신약개벌 원천 기술을 확보 할 수 있음
② 항암제 신약개벌 원천 기술 확보
③ 약물전달시스템 기술 확보
(2) 머크(Merck) 및 GSK 등과 차별
|
|
|
신제품을 개발하여 판매하는 경우에 경험과 자본의 부족으로 대리점을 설치하지 못하고 타사의 대리점에 판매권을 부여하여 판매하도록 하는 경향.
오늘날 대부분의 기업가들은 심비오틱 마케팅을 하나의 효과적인 마케팅 전략의 강력한
|
|
|
신제품 개발 과정에서 엄격한 gate의식을 갖고 fact에 의한 gate keeping이 되어야 함.
신제품의 빠른 출시시간 benchmarking은 창의적 개방하는 기업들끼리 재야 하는 잣대임. Copy와 창의 비교못함.
5) 앞선 기업의 제품은 베낄 대상이 아니라, 뛰어넘어
|
|
|
신제품의 개발에 대해서 책임을 지는 반면, 다구치 방법론에서는 동시 공학적 개발 팀이 책임을 지게 됩니다.
개념설계 후에 전통적인 설계단계에서는 기본설계, 기본설계 시제품 제작, 기본설계 검토회의, 상세 설계, 양산용 시제품 제작, 성
|
|
|
개발
던킨도너츠는 부드러운 망고 푸딩과 시원한 망고 스무디를 동시에 즐길 수 있는 새로운 형태의 스무디 신제품 ‘망고 푸딩 스무디’를 내놨고, 와플&커피 전문점 빈스빈스는 바나나와 견과류 제품을 믹스한 호두바나나와 바나나에 피
|
|
메뉴펼치기
