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신제품을 스피드 있게 개발하는 것이 매우 중요해지면서 신제품 개발에 적용되는 2차원(기능-제품)의 매트릭스 조직이 주목을 받음. 5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-3. IT 사업 내 새로
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신제품 개발로 연결할 수 있는 통로를 열어준 것이라고 할 수 있다.
이영주 쌍방울 지식경영 추진팀장은 \"기존에는 신제품을 기획할 때 사내에 알려지지 않은 상태에서 디자이너와 MD들이 독자적으로 진행하는 예가 많았는데 지식경영 시스
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신제품 개발의 속도
4) 최신 노이즈 차단 시스템
2. Leadership
1) 혼다 소이치로
2) 가와모토 노부히코
3) 혼다이즘
4) 파격적인 인사
5) 존칭 붙이기 운동 전개
3. Marketing
1) 스포츠 마케팅
2) 일본과 미국
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신제품 개발능력을 키울 수 있고 또 외국기업의 유입으로 국내경쟁을 유발함으로써 국내의 지식 창출과 활용을 촉진한다.
참고문헌
김효근(2003), The Premier Portal for Change & Learning, 이화여대 경영대학 지식정보화전략연구센터
기순흥, 지식경영
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신제품 개발을 위한 자금을 지원함으로써 수출의 고부가화(SK글로벌)
[사례3] 2001년 4월-2002년 3월까지 총 430만 배럴의 원유와 석유제품을 미얀마에 공급하는 계약을 체결(대우인터내셔널)
2. 정부의 역할
□ 정부는 단기적으로 종합상사의 수출
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신제품의 개발에서 시장진입까지 걸리는 시간에 대한 측정치, 공급자의 납품에 대한 납기일 준수 측정치, 공급자의 주문, 생산, 수송 사이클 타임 감축 측정치, 스케줄 변화나 디자인 변화에 대한 공급자의 대응성 측정치 등이 포함된다.
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신제품의 개발에서 시장진입까지 걸리는 시간에 대한 측정치, 공급자의 납품에 대한 납기일 준수 측정치, 공급자의 주문, 생산, 수송 사이클 타임 감축 측정치, 스케줄 변화나 디자인 변화에 대한 공급자의 대응성 측정치 등이 포함된다.
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신제품 개발능력을 키울 수 있고 또 외국기업의 유입으로 국내경쟁을 유발함으로써 국내의 지식 창출과 활용을 촉진한다.
참고문헌
김효근(2003), The Premier Portal for Change & Learning, 이화여대 경영대학 지식정보화전략연구센터
기순흥, 지식경영
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신제품 개발을 고려한다면 당연히 생산설비나 자금능력 등의 가용성을 검토해야 할 것이다. 또한 입지상의 우위는 수송비가 많이 소요되거나 부패성 제품을 취급하는 경우에 매우 중요하며, 간혹 원재료 확보상황도 강점으로 이용될 수 있다
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개발 이후 급성장
성장의 배경과 동인
창의적인 제품 개발력 : 수요는 있으나 상품화되지 않은 동양 소재원료를 이용한 신제품 개발
공격적인 마케팅 력 : 신시장 개척 (제로섬 게임 논리가 아닌 추가 시장 창출 )
Outsourcing 실현 : 전
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