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단계로 진행하였다.
6) 시장출시 (상업화)
신제품개발단계의 마지막인 시장출시 단계에서는 먼저 신제품 출시관리계획을 통해 신제품 출시를 관리하고, 다음은 팝시리얼의 신제품 출시관리계획이다.
팝시리얼의 신제품 출시 관리 계획
잠
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신제품개발 성공 중요 요인 중 하나는 최고경영층의 관심과 지원이다. 싼타페 개발과정에서초기단계의 신제품개발 결정, 스타일, 디젤엔진 채택 등에서 보는 것처럼
여러가지 어려운 선택을 하고 갈등을 조정하는 일은 최고경영자 몫이다.
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케팅을 하지 않고 자기들의 신제품을 출시하게 되는 경우도 있다.
6. 시장생산단계(commercialization)
전량생산과 마케팅프로그램을 계획하게 되면 제품은 출시된다. 이 시점까지의 개발단계에서는 경영 관리자가 제품을 완전히 임의로 통제하게
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단계에서 빈약한 아이디어를 철저히 걸러내야 한다.
아이디어 스크리닝 단계의 신제품에 대한 아이디어는 아직까지는 조잡하고 내용도 제품개요, 목표시장, 경쟁상황, 추정매출규모, 가격, 개발소요기간과 비용, 투자효율 등 정도만을 알 수
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신제품
<신제품 개발과정>
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 스크리닝
3. 개념개발과 실험
4. 마케팅전략
5. 사업 분석
6. 제품개발
7. 시장테스트
8. 시장도입-제품의 상용화
6절.인수를 통한 제품개발
7절.제품수명주기
1. 제품개발단계
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신제품 소개 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ p. 5
2) 개발 과정 분석 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ &
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신제품개발 성공 중요 요인 중 하나는 최고경영층의 관심과 지원이다. 싼타페 개발과정에서초기단계의 신제품개발 결정, 스타일, 디젤엔진 채택 등에서 보는 것처럼
여러가지 어려운 선택을 하고 갈등을 조정하는 일은 최고경영자 몫이다.
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개발과정에 참
여하는 다양한 기능부서 구성원들의 프로젝트의 복잡성에 대한 평가와 이를 통한 서로
간의 인식격차 확인을 통해 의사소통의 원활화를 기할 수 있다.
또한 개발단계의 진전에 따른 복잡성의 변화추세의 추적을 통해 신제품
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단계의 수명주기에 있는가는 중요하다. 즉 기술의 수명주기에 따라 이를 활용한 제품의 마케팅에는 상당한 차이가 발생하기 때문이다.
Ⅶ. 기업 기술지도
1. 유망선진기술기업 육성사업 지도
1) 사업개요
○ 목적
- 신기술, 신제품 개발에 노력
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개발과정을 신속히 하기 위한 방법
- 동시공학에서는 신제품 개발단계를 순차적으로 밟아가는 것보다는 기능간 통합과 제품 및 공정의 동시개발 강조
- 동시공학에서는 사내의 신제품 관련부서뿐만 아니라 외부의 공급자까지 신제품개발팀
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