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따른 인력자원계획을 세우지만 최근과 같은 불경기에는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 뽑아 쓰고 있다. 1. Introduction
2. 인 재 상
3. 채용 관리
4. 직무 관리
5. 평가 관리
6. 경력 관리
7. 보상 관리
8. 교육훈련 관리
9. 최종 결론
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신한은행 내부에서의 창조적 파괴가 무엇보다도 중요할 것이다.
<참고자료>
www.shinhan.com
www.seri.org
www.hankyung.com
www.fnnews.com
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
은행의 성과 지속을 위한 인사관리체계 - 편집부, 한국금융연구원, 2007
한
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구성되어 직무와의 관련성이 높으며 주어진 정보와 연계된 진술문들이 사실인지 거짓인지 또는 판단하기에는 정보가 불충분 하지는 않은지 판단하는 형태이다. 1. Introduction
2. 채용관리 분석
3. 교육훈련 분석
4. 최종 결론
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관리‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
p 9
2. HRM system의 공통점과 차이점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
1) 공통점‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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경쟁력 강화
사내배치의 폭을 넒힘
기술변화에 대한 적응력 제고
보상의 증대
커뮤니케이션 활성화 통해
직무 소외감소
직무만족도 증가 -교육훈련 정의
필요성
-기대효과
실태
-실제사례
-문제점
개선방안
-Q&A
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기업의 인적자원관리 사례
인적자원관리의 정의
▶인적자원관리: 기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동
▶조달 - 모집, 면접, 시험, 선발
개발 - 교육, 훈련,
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신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
신한은행의 6시그마 도입기 추진성과와 시사점 - 김근수, 신한 FSB리뷰, 2007
BoA의 6시그마 도입성공 사례 - 탁장원, 신한 FSB리뷰, 2006
Slim & Simple 업무 혁신 캠페인 - 홍성훈, 신한 FSB리뷰, 2006
통합은행에 거는
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신한은행, 선택적 복리후생제도 도입의 필요성- - - - - - - - - 21
1) 근로자 측면
2) 기업 측면
5. 기대효과 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1) 근로자 측면
2) 기업 측면
3) 도입 기업 사례 연구
4) 시스템 설계 구축시 고려해야 할 사항
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요구
- 금융규제 완화와 업무영역의 확대 허용
- 개별 금융기관과 금융권역의 독점적, 고유업무 영역이 급격히 축소 경쟁이 격화. 1.인수 합병의 도래
2.우리나라 BIG4 은행 합병사례
3.앞으로 은행들의 행보 및 예상
4.참고문헌 및 후기
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관리에 만전을 기해 나가야 할 것이다.
<참고자료>
www.shinhan.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hankyung.com
www.hri.co.kr
www.donga.com
www.mk.co.kr
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식
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