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론이며 이후 후기 인간관계론자들에 의해 자율적 통제에 관한 이론이 구체화된다.
인간의 속성상 자율적 관리와 연결되는 요인은 자아실현욕구와 성취욕구라고 할 수 있다. 또한 대규모 조직은 권력현상이 내재되어 있기 때문에 대규모 조직
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경영
4. 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계
Ⅵ. 미국 기업경영의 혁신모델에 대한 명암
1. 정보기술과 결합된 자율적 팀의 확산
2. 미시적 혁신과 거시적 제도의 모순
3. 조직혁신을 위한 제도적 조건
Ⅶ. 결론
참고문헌
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이론과 실제. 장민사.
민 진.(2009). 조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명. 1. 무관심형 리더의 장단점
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영환경에 가장
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이론을 중심으로 -. Journal of the HCI Society of Korea, 6(1), 17-20.
차동옥(Chah, Dong-Ok);김정식(Kim, Jeong Sik). (2011). 중간관리자의 임파워링 리더십과 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동간의 관계. 조직과 인사관리연구, 35(1), 171-198.
이춘우(Choonwoo Lee). (201
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이론
2) 기능이론
(1) 인식적 압박
(2) 관계적 압박
(3) 이기적인 압박
3) 보나파이드
6. 집단커뮤니케이션에서의 효율적인 문제해결기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단법
3) 델파이 방법
4) 원 앤 하프법
5) 변증법적 방법
6) 사탄의 지지 방
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이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger와 Kanungo의 이론(귀인이론)
5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델
4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부
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조직론에 관한 인터넷 상의 자료들 ▶ 관료제란 ?
▶ 관료제의 정의 (학자들의 견해에 따른)
▶ 관료제의 정의 (학자들의 견해에 따른)
▶ 관료제의 형태
▶ 관료제의 특징
▶ 관료이론의 주요 내용
▶ 관료이론의 장, 단점
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조직변동은 조직이 생존하기 위해 적응하는 과정이며, 생태학적 관점에 따르면 조직변동은 자주 발생하지 않고 발생할 경우 조직 소멸을 유발할 수 있는 위기 요인으로 인식한다.
이번 보고서에서 살펴본 조직변동을 둘러싼 이론적 입장들은
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론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
『리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
II.
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이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 하는 힘
2. 학 설
1) 자질론
① 통일적 자질론
② 성좌적 자질론
2) 행태론
3) 상황론
① 의미
② Fiedler의 상황적응모형
㉠ 리더쉽의 효율성이 상황에 의하여 좌우
㉡ 리더쉽의 유형 과
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