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실리콘밸리의 개념
Ⅲ. 실리콘밸리의 역사
Ⅳ. 실리콘밸리 무어의 법칙
Ⅴ. 실리콘밸리의 기업
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
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기업, 북랩
정길채(2010) - 우리나라 중소기업법인의 업종별 지역별 특성에 관한 연구, 대한경영정보학회
최봉학(2009) - 중소기업의 전략적 성과관리 BSC 이론편, 이담북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 역사
Ⅲ. 중소기업의 역할
1. 중소기업
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벤처기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 수립과정
1. 목표 설정
2. 타겟 설정
3. 사전 조사
1) 타겟 분석
2) 도구 분석
4. 실행방안 수립
5. 재점검·수정
Ⅳ. 벤처기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 요인
1. 경영환경의 변화로 상장
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벤처기업 M&A,무역경영사, 2007, pp.371-414
잔세진*MCC, M&A의 경영전략, 박영사, 2004, pp.89-108
화인 경영회계법인*법무법인 한결*윤종훈, M&A를 알아야 경영할 수 있다, 매일경제신문, 2001, p252-388 1. M&A의 정의
2. M&A의 목적
3. M&A의 대응전략
(1) M
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기업, 벤처기업의 창업지원을 하는 곳으로 미국 내에서 현재 약 800여 개가 운영되고 있다.
참고문헌
박순석, 성공창업 전략에 관한 연구, 한남대학교, 2008
오종석 외 1명, 벤처기업의 창업전략유형에 관한 연구, 부산대학교경영·경제연구소,
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기업으로 분리하고, 기존 중소기업은 생산을 대행하는 방안도 생각해 볼 수 있다.
벤처기업은 기술개발력이 왕성하고 참신한 아이디어만 보유하고 있으나, 앞에서의 벤처기업 실태조사에서도 나타났듯이 기술자 창업이 많아 판매능력, 경영
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기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
흔히 경영자를 두고 ‘회사를 관리하는 사람’이라고 정의한다.
최고 경영자에게는 숲을 볼 줄 아는 안목이 요구된다. 기업의 여러 기능 을 종합적으로 관찰하는 능력이야말로 급변하는 환경을
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벤처기업의 ‘설립-발전-성장’을 효율화할 수 있는 거시적 측면에서의 정부의 정책 및 제도적 방안, 미시적 측면에서의 해당기업의 경영전략방안을 제시하고자 하였다. 실증분석에 있어서는 벤처기업의 역사가 일천함 점과 동 분야에 대한
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기업은 어떻게 인사관리를 할까, 중앙경제
윤진호(2003) : 기업경영과 원가관리, 학문사
조희경(1963) : 중소기업 노무관리의 공통적 결함과 대책소고, 대한금융단
최진혁(2010) : 기업 위기관리(Crisis Management) 전략에 관한 연구, 한국기업경영학회&
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기업들과 다른 특징을 보이고 있다. 또한 경제적 인센티브보다는 경영이념과 조직문화를 통해 구성원들을 동기유발한다는 측면에서 실리콘밸리의 벤처기업들과도 다른 특징을 나타내고 있다.
창업자특성, 산업환경, 전략, 조직특성을 중심
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