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행정조직의 변화가 조직성과에 미치는 영향에관한 연구. 석사학원논문. 한양대학교 대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정이란
2. 사회복지행정의 법적 근거
3. 사회복지행정이 일반행정과 다른 점
4. 사회복지행정이 필요
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역할
2) 사례관리자의 역할
3) 조정자의 역할
4) 대변자의 역할
3. 체계 유지와 강화를 위한 역할
1) 직원 개발자로서의 역할
2) 행정가로서의 역할
3) 조직 분석가의 역할
4) 자문가의 역할
5) 연구자의 역할
참고문헌
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필요하다.
* 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행, 사회복지시설 및 기관에 대한 평가제도의 이행 및 사회복지시설 및 기관의 증가는 사회복지행정에 대한 수요 촉발의 계기가 되었다.
참 고
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정
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평가
△ 이명석, 신공공관리론, 신거버런스론, 그리고 김대중정부의 행정개혁, 정부개혁과 행정학 연구, 2001
△ 이원섭, 햇볕정책을 위한 변론, 필맥
△ 이상철 외, 공기업의 이해, 대명 문화사, 2000
△ 유용주, 금융구조조정 이후의 금융산업변
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중요성, 필요성
I. 프로포절의 개념
II. 프로포절의 작성 방법 및 지침
1. 사업개요
2. 사업의 필요성(문제 및 욕구 포함)
3. 기대효과
4. 대상자 선정
5. 사업의 목적과 목표
6. 사업 내용
7. 예산 수립
8. 평가 계획
* 참고문헌
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3. 예산 편성
4. 문제의식(사업 필요성)
5. 목표 및 평가
6. 사업종료 후 지향점
참고문헌
프로포절,사회복지프로그램,아동,다문화,노인,장애인,프로그램,사회복지 프로그램, 사회복지프로그램개발과평가,공동모금회,프로그램기획
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, 학위논문(석사)-- 한성대학교 행정대학원 : 사회복지학과 실버산업 전공 2012.
장애인종합복지관 홈페이지 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
- 부산광역시 장애인 종합 복지관
1)설립배경
2)프로그램
- 문제점
- 개선방안
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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체계유지와 강화자의 역할
1. 조직분석가
2. 촉진자/추진자
3. 팀구성원
4. 자문가/자문을 받는 사람
IV. 연구자·조사활용자의 역할
V. 체계개발자의 역할
1. 프로그램개발자
2. 계획가
3. 정책·절차개발자
4. 옹호자
* 참고문헌
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프로그램을 가짐
▪ 전문지식을 통한 적절한 개입방법과 실천분야에 따른 실무자 역할
▪ 프로그램에 관한 연구, 평가, 성과 1 절. 사회복지실천기술의 이해
2절. 사회복지실천현장의 특성과 분류
3절. 사회복지사의 역
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프로그램 진행 절차
⑷ 프로그램 세부 내용
⑸ 프로그램 일정표
⑹ 프로그램 세부내용 담당 수행인력
⑺ 사업기간
⑻ 신청 사업에 대한 유사한 사업
7. 프로그램 평가방법
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