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롯데마트 측의 분석이다. 1.NB상품
2.NPB상품
3.PB상품
4. PB상품의 미래
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<마트>
1.롯데마트
롯데마트 pb운영 현황
2.이마트
3.홈플러스
<편의점>
1 .GS25
2. 훼미리 마트
3.세븐일레븐
<백화점>
1.롯데백화점
2.현대백화점
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백화점 기업 소개
2. ‘현대백화점 차별화 전략’ 사례 요약
2-1) 한국의 유통산업
2-2) 현대백화점 (상품의 고급화 / 서비스의 고급화 / 매장환경의 고급화)
2-3) 경쟁현황 (롯데백화점 / 신세계 백화점 / 갤러리아 백화점 / 지방백화점)
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롯데백화점 6층 높이에서 창문을 통해 이벤트.
② 매달 점마다 투어를 하며, 롯데백화점 홈페이지
에 사연을 올린 20대 초중반 남성들 20명 선정.
③ 참가자에게는 롯데상품권 10만원권 증정.
④ 재미있는 참가자 영상은 페이스북에 게재.
⑤
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브랜드에 더 충성적인 경향이 있기 때문에 한번 감동한 서비스를 받아보는 순간 어느 세대들보다도 확실한 롯데시네마의 주 고객층이 될 것이라고 전망한다.
(3) 브랜드이미지 개선
롯데시네마는 현재 확실한 브랜드이미지가 없어 소비자들
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롯데 그룹의 강점을 살려 고객만족도를 제공한다는 것도 올해 목표이다. 1. 선정계기
2. 롯데 시네마의 고객만족 경영준칙
(1) 사업영역
(2) 윤리사무국
3. 고객만족을 위한 다양한 서비스
(1) 멤버쉽 카드
(2) 제휴카드
(3) 하이
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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롯데백화점은 누적적 흡인력과 유동인구수가 높은 주요상권에 입지하였다. 이는 기존의 업체인 대구백화점이나 동아백화점과의 경쟁을 피할 수 없는 위치이다. 이에 롯데백화점은 경쟁점포와의 차별화 전략 (자체 브랜드, 제품, 극장을 유치
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롯데 백화점
2)롯데 마그넷
3)보광 훼미리 마트
3. 결론
1) 분석한 사례들의 비교
2)PB상품의 향후전망
및 성공조건
3)PB상품의 개선방안
출처 : 한양대에서 나온 겁니다...한양대생은 사용하지 마시길...
걸려도 멀
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브랜드와 상품 개발을 자양분으로 미래의 고급백화점을 꿈꿀 수 있는 것이다.
2. 토의내용
과거에는 공급보다 수요가 컸기 때문에 마케팅이나 좋은 서비스가 없어도 크게 문제가 되지 않았지만, 시간이 흐름에 따라서 수요가 공급을 따라잡고
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2020 GLOBAL
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점
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