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삶
한국형 조직모델 : 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형 경영모델 : 육체 노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영
한국형 성장모델 : 일자리를 나누고 모두가 함께 누리는 상생의 공동체
■ 결론
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용
1. 기업의 유지 발전에 대한 책임
2. 소비자에 대한 책임
3. 종업원에 대한 책임
4. 이해관계자집단의 이해조정 책임
5. 산업공해발생 방지에 대한 책임
Ⅴ. 기업의 사회적 책임과 상법상책임
Ⅵ. 기업의 사회적 책임의 사례
1. 실제 Do
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용으로 환산하면 연간 약 4,450만 원의 효과를 내고 있다.
사회기여 경영
우리강산 푸르게푸르게 숲가꾸기 캠페인
유한킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 지난 24년 동안 생태환경보존을 위한 국·공유림 나무심기, 숲가꾸기, 자
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용한 마케팅이 활발하다. 전문가나 건강을 책임지는 병원을 통해 제품을 소개할 경우 신뢰도까지 높일 수 있기 때문이다. 유한킴벌리도 유아제품인 하기스에 대해 산부인과를 겨냥한 마케팅을 활발하게 하고 있다. 의사가 추천하는 제품의
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킴벌리-세계가 배우는 한국기업의 희망』, 한스미디어, 2005.
KBS일요스페셜팀, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 들어가며
1. 유한킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3. 리
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킴벌리는 전 직원들의 인적자원관리에 무단히 힘을 쏟는다. 이러한 노력 탓에 ‘아시안 윌스트리트 저널’이 선정한 ‘아시아에서 일하기 제일 좋은 기업’ 6위에 선정되기도 하였다. 유한킴벌리의 대표적인 4조 2교대는 이들이 인적자원관
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용을 보면 자명한 일이다. 이미 여러번의 노조가 회사에 임금협상을 일임한 예가 아마도 그 대표적 이유일 것이다.
더욱이 이처럼 핵심역량을 가진 기업 중의 하나인 유한킴벌리의 대표적인 공장 중 하나가 바로 이 곳 대전에 위치해 있다는
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용 비데처럼 사용할 수 있는 ‘크리넥스 후레쉬 물티슈’, ‘세이프 스킨 위생장갑’, ‘건강 마스크’ 등이 있다.
◎ 참고 자료 ◎
▷『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 정혜원, 거름, 2004.
▷ 유한킴벌리 홈페이지(http : //www.yuhan-kimberly.co.
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5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환경방침
7.유한킴벌리 환경보호활동
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우위를 차지하고 있다. 시장에서 결정적인 큰 실수만 없다면 60% 수준의 시장점유율은 무난할 것으로 보인다.
유한킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 이미 전 세계가 인정하는 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있다. 특히, 환경경
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