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크라운 베이커리
우리는 크라운 베이커리가 현재 프랜차이즈 베이커리 사업에서 3위 자리를 유지하고 있지만 과거의 영광을 되찾기 위해서 소비자의 Needs와 Want를 제대로 파악하고 빠르게 대응해야 한다고 생각한다. 그리고 기존의 경쟁사들
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과자를 만드는 데 목표를 두고 있는 것이다.
크라운-해태제과는 이러한 여러 활동을 통해서 고객이 원하는 최상의 제품과 서비스를 공급하고, 환경보호와 사회적 공익 문화 사업을 적극 추진하는 등 기업이익의 사회 환원을 하고 있다. 단순
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크라운 제과는 위기를 극복하고 성공하였다.
(6) 크라운제과가 나아가야 할 방향
현대 식품산업은 단순한 먹거리 사업이 아닌 건강과 행복의 충족을 목적으로 하는 가장 근원적이고도 고차원적인 산업이라고 할 수 있다. 즉 다시 말해 건강 지
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1. 크라운 제과의 탄생과 위기
탄생
크라운제과는 1947년 故 윤태현 회장에 의해 서울역 뒤편 중림동의 “영일당”에서 시작됨.
58년 과자생산의 외길을 고집하여, [산도, 죠리퐁, 콘칩, 쵸코하임, 쿠크다스, 뽀또, 미니쉘] 등으로 국민들의
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크라운제과의 크로스마케팅 사례는 기업은 설비투자를 통하지 않고 유휴생산능력의 교환을 통해서도 이익을 창출 할 수 있음을 보여 줌으로써 향후 국가간 과잉투자문제를 어떻게 해소 할 수 있는가에 대한 전략적 시사점 또한 제공해준다.
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고객 - Well-Being열풍, 언론폐해으로 인한 구매하락 추세
경쟁사 - 글로벌 기업과의 제휴(롯데)
- 해외 사업역량 강화(오리온)
- 자사제품 모방상품 출시
유통
- 강력한 유통채널인 대형 할인점의 횡포
자사 - 해태제과와의 합병에
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제과업계의 시장현황
2. 현 크라운제과의 현주소는 ?
3. 그러나,, 크라운제과는..?
4. 그래서 어떻게 해야하나 ..?
5. What is 미인블랙 ..?
6. 미인블랙의 경쟁우위
7. 잠깐만 ,, 기업경쟁력은 ..?
8. 공든탑이 무
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제과홈페이지 http://www.ht.co.kr/
- 마케팅원론<학현사> 안광호 외 2명
- 네이버블로그-mciimc님의 블로그
- www.designflux.co.kr-윤대영 중국디자인에 대하여
- www.asiae.co.kr
- KBS 신화창조의 비밀 제 8편 100원짜리 과자의 도전 13억 중국대륙의 입맛을
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