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우수중소기업사례 http://www.smba.go.kr (우수사례모음 2002)
4-2 서울시의 파격적 인사정책 www.naver.com
4-3 디지털 포럼] 기업은 인재가 살린다 이금룡 이니시스 사장 www.dt.co.kr
4-4 현대모비스 채용 정보 참고사이트 http://www.mobis.co.kr/html/company/
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2.먼저 우선순위를 정하라
3.통전성을 가지라
4. 긍정적인 변화를 시도하라
5.문제해결 몫은 리더다
6.당신은 삶의 태도가 분명한가?
7.인간관계에 힘써라
8.비전은 성공과 일치한다
9.자기 훈련에 게으르지 말라
10.당신
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신도들이 사역하는 교회이다.
-61-
개척교회 설립자의 십계
하나님의 교회임을 잊지 마라.
2. 첫 단추가 중요하다. 준비를 철저히 하라.
3. 자신의 영성만큼 교회가 성장한다.
4. 성숙한 인격자가 되라.
5. 전문가가 되라. 프로의 근성을 가져라.
6.
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채용과 선발
2. 직원의 임명과 배치
3. 업무계획
4. 업무할당
5. 업무위임
6. 업무 모니터링 (검토
및 평가)
7. 업무 조정
8. 의사소통 촉진
9. 행정적 완충
10. 변화 대행
1. 가르침
2. 학습촉진
3. 훈련
4. 경험과 지식 공유
5. 정보 제공
6. 명확화
7.
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2001 : 공직자 윤리행동강령 제정의 과제와 방향, 흥사단 반부패시민대토론회 발제문
김신복 / 1996 : 공무원 인력관리와 인사행정의 개선과제, 행정논총
김순양 / 1998 : 공무원의 인사개혁 방향, 지방자치
박재완 / 1999 : 부패통제정책의 발전방향
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2)성어의 경우, 한자의 직접적인 뜻을 모르는 경우가 많으므로, 풍부한 예문을 곁들어 지도한다.
(3)고사 성어의 경우, 성어의 짜임보다도 그 배경 설화를 흥미있게 지도한다.
(4)옛 선인들의 인격 수양 방법을 알고 그들의 좋은 태도를 본받아
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2018.
12. 홍익희, 유대인 창의성 교육의 비밀, 행성B잎새, 2013.
13. 헤츠키 아나벨리, 유대인의 성공 코드 Excellence, 국제인재개발 센터, 2015. Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 유대인의 창의적 리더십 교육 2
1. 탁월한 인재 배출의 교육 방법 2
2. 글로벌
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2장 역발상 제10법칙
돈에만 신경 쓰는 사람은 피하든지 딴청을 부려 지루하게 만들어라
제13장 역발상 제11법칙
당신이 직면한 문제를 이미 해결한 사람에게서는 아무것도 배우려 하지 마라
제14장 역발상 제12법칙
과거는 잊어라. 특히 과
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있다.
문학적 평가 : 실존적인 측면에서 종교의 문제에 접근했다는 것은 종교를 소재로 하는 다른 소설이 갖지 못한, 이 작품만이 지니는 특징이라 할 수 있다. 1.줄거리
2. 어휘 및 구절 이해
3.작품 해제
4.작품 해설
5.작품 이해
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있는 교회인가를 생각해 보았다. 일반적으로 성도들의 20%가 남은 80%를 이끌어 간다는 사회학적인 통계가 교회에도 그대로 드러나고 있는데, 우리 교회도 크게 다르지 않음을 보면서 속히 건강한 교회로 성장해 가야 한다는 생각을 했다.
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