|
2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공요인
2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제
|
|
|
유한킴벌리‘ 사례 조사
■유한킴벌리
■ 감성의 리더십 - 문국현 사장
■ 자기인식 -
1. 위기상황
■ 개인의 자기 인식
■ 기업의 위기 인식 (감성적 현실 인식)
■ 리더의 위기 인식 (문국현 사장)
2. 위기해결방법
|
|
|
유한킴벌리의 인간경영, 환경경영의 사례는 우리에게 적지 않은 교훈을 던져주고 있다. 나는 이 책을 통해서 근로자에 대한 투자가 단순한 지용의 지출이 아닌 품질을 향상시키고, 생산성을 높일 수 있는 현명한 수단이라는 것을 다시 한 번
|
|
|
2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
5. 경영혁신의 향후접근방향 제시
- 참고문헌
|
|
|
우호적인 방향으로 유도하여 자기 동기 부여된 학습인들의 집합적 조직학습을 가능하게 만드는 기반을 제공해 주고 있다.
(7) 결론적으로 유한킴벌리는 고강도 교육·훈련 근로자참여형 고성과 작업조직, 조직몰입유도형 인적자원관리 등 세
|
|
|
유한킴벌리 홈페이지 www.yuhan-kimberly.co.kr
- 포스코 홈페이지 www.posco.co.kr
3) 참고 기사
- 천지일보 www.newscj.com
- 한국경제 www.hankyung.com 목 차
Ι. 서론 - 고용관계전략의 필요성
……
3
1. 고용관계전략의 필요성
……
3
2. 현재까지의
|
|
|
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 37억 3천만원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있습니다.
효율적으로 숲을 가꾸기위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치,
|
|
|
우선순위 설정
Ⅲ.지역사회 간호계획 ·································································· 42
1.목표설정
2.수행계획
3.평가계획 ······················
|
|
|
유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대의 학습조직, 고도컨설팅 그룹 출
|
|
|
유한킴벌리’, 거름출판사, 2004.
김성홍, 우인호, ‘이건희 개혁 10년’, 김영사, 2004.
제정관, 김용석, 김태준, 최병순, ‘고급리더십’, 국방대 안보문제연구소, 2001.
스티븐 코비, ‘원칙중심의 리더십’, 김경섭, 박창규 역, 김영사, 2003.
이
|
|
메뉴펼치기
