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1위로서의 고객 기반을 더욱 공고히 하고, 시장에서 위메프만의 차별화된 포지션을 확보할 수 있을 것이다. 동시에 위메프라는 브랜드의 인지도와 신뢰도를 바탕으로 의류사업으로의 비관련 다각화를 실시하는 전략을 제안한다. 이 전략에서
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쿠팡, 가파른 매출총이익률 개선에 주목-이베스트, 2022.12.06
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01403846632555896&mediaCodeNo=257
- 인포스탁데일리, 김종효 기자, 주가 반등한 아모레퍼시픽…“OPM 증가로 레버리지 효과 증가될 것”, 2022.02.14.
https://www.info
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1. 경쟁우위의 개념과 현대 기업 환경에서의 정보기술의 역할
2. 사례 1: 넷플릭스(Netflix) - 인공지능 기반 개인화 추천 시스템
3. 사례 2: 쿠팡(Coupang) - 물류 혁신을 위한 정보기술 활용
4. 사례 3: 삼성전자(Samsung Electronics) - 스마트폰 개발
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10년 2월 위폰(Wipon)을 시작으로 쿠팡, 티켓몬스터, 위메이크프라이스, 그루폰 등 2011년 1월기준 300여 개의 업체가 있고, 수적 증가세는 계속될 전망임 소셜커머스 개요
소셜커머스 란?
소셜커머스 특징
소셜커머스 작동원리
소셜커
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1위를 차지하려면 고객의 충성도를 고취시키고 선호를 이끌어야 한다. 따라서 현재 강점을 가지고 있는 부분인 패션 뷰티를 주력으로 앱개발을 통해 고객의 편의성과 만족도를 극대화시켜야 하며 새로운 서비스의 개발로 신규고객의 유입을
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10월 809만 명을 기록하며 쿠팡의 778만 명, 티몬의 599만 명을 제치는데 성공했다.
그렇지만 이러한 화려함 뒤에는 언제나 안 좋은 점이 존재하기 마련이다. 위메프에 대한 기사에 소비자들이 남긴 댓글 중 가장 압도적인 것이 환불을 해주지 않
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10004; 국내 소셜 커머스 상위 업체
（1위）
≪ 그 림 ≫
티켓몬스터
（2위）
≪ 그 림 ≫
위메프
（3위）
≪ 그 림 ≫
쿠팡
（4위）
≪ 그 림 ≫
지금샵
⇓
2011년 5500억~700
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1세기 경제를 지배하는 독점기업) 알렉스 모아제드, 니콜라스 존슨 저 | 이경식 역 | 세종연구원 | 2019.09.27
O2O 박진한 저 | 커뮤니케이션북스 | 2016.05.30.
플랫폼 제국의 탄생과 브랜드의 미래 (쿠팡, 네이버, 배민보다 먼저 찾는 브랜드는 무엇이
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19의 경제 및 산업 영향 점검, 삼일회계법인, 2020.3.
-삼일리서치센터, 「코로나19 유통·소비재 산업 영향 및 대응전략」, 삼일회계법인, 2020.4.
-김민지 기자, 쿠팡 \'코로나19\'가 전화위복...홈코노미 확산 수혜, 뉴스케이프, 2020.4.14.
-송가영 기
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12.21.
http://contents.kocw.or.kr/KOCW/document/2013/koreasejong/MinDaehwan2/06.pdf
김현회, 이병희, 백필호.(2017).국내 소셜커머스 시장의 변천 및 기업의 진화 ? 쿠팡, 티몬, 위메프를 중심으로 ?.,32(4),135-154.
https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE08872262
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