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모형
2. 만족모형
3. 점증모형
4. 혼합주사 모형
5. 최적모형
6. 관료정치모형
7. 회사모형
8. 쓰레기통모형
8.Garbage can m
9. 공공선택모형
제 4절 정책결정의 환경과 참여자
제 1절 정책결정의 의의
제 2절 정책목표의 설
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쓰레기통 속에서 만나게 되면 그때 정책결정이 이루어진다고 본다.
쓰레기통모형으로 설명하는 것과 같이 의사결정과정에서 현존하는 문제를 충분히 고려하지 않고 문제를 간과하거나 핵심문제와 관련이 없는 의사결정이나 문제해결에 도
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두 모형 모두 의사결정 연구에서 중요한 의미를 가진다. 합리모형은 이상적이고 규범적인 지침을 제시하며, 쓰레기통모형은 현실의 불완전성과 복잡성을 설명한다. 나는 실제 조직의 의사결정은 이 두 가지 모형이 혼합된 형태로 나타난다고
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혼합 절충한 것에 지나지 않기 때문에 현실적이지 않다는 것이다.
VI. 쓰레기통 모형
쓰레기통 모형(garbage can model)은 정책결정이 합리성, 협상, 타협 등을 통해서 이루어지는 것이 아니라 조직화된 혼란상태 속에서 나타나는 몇 가지 흐름에 따
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모형이다.
이는 공공조직이나 교육기관, 불법조직에서 의사결정이 이루어지는 것을 관찰했을 때 흔히 발견할 수 있다. 대표적 조직의 예로는 대학사회, 친목단체 등을 들 수 있다.
다. 쓰레기통 모형의 한계점
쓰레기통모형은 모든 조직의 의
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있는가에 따라 평가되어야 한다고 본다.
6. 쓰레기통모형
조직의 목표가 모호할 뿐만 아니라 조직의 기술이 불확실하고 막연한 사회복지조직에 특히 잘 적용된다.
갖가지의 쓰레기가 한 쓰레기통 속에 모여지듯이, 네 가지 비교적 독립적인
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모형은 너무나 유토피아적인 모형이라는 비판을 받고 있으며, 여전히 합리모형의 틀 속에 있다는 약점을 지닌다.
VI. 쓰레기통 모형
1) 쓰레기통모형의 내용
쓰레기통모형(garbage can model)은 코헨(M. D. Cohen), 마치(J .G. March), 올슨(J .P. Olsen)이 개발
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유동적인 조직에서는 쓰레기통모형의 정책결정이 이루어진다.
2) 정책 결정이 이루어지기 위한 요소
① 해결해야 할 문제 : 의사결정의 전제이며 대상의 역할을 한다.
② 문제의 해결방법 : 문제의 해결수단인 정책대안을 말한다. 정책대안
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서 우연히 이루어진다고 보는 모형이다. 즉, 정책과정은 네 가지 흐름으로 구성되어 있으며 마치 갖가지 쓰레기가 우연히 한 쓰레기통 속에 모이듯이 이러한 네 가지 흐름이 서로 다른 시간에 각각 통 안에 들어와서 우연히 동시에 한곳에서
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동일한 개인이 시간이 변함에 따라 어떤 경우에는 결정에 참여했다가, 어떤 경우에는 참여하지 않는다. 쓰레기통 모형에서 의사결정에 필요한 구성요소로는 의사결정의 기회, 해결을 요하는 문제, 문제의 해결책, 의사결정의 참여자 등 네 가
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