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[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제, 권한부여, 팀활동, 분임조, 제안...
한다. 모든 제안들은 중간관리자에 의해 검증, 타당성확인 및 조정되어야 한다. 분임조의 성과에 대한 합리적인 보상제도가 마련되어야 한다. 4/ 분임조 운영의 효과 분임조가 성공적으로 운영되면 다음과 같은 두 가지의 효과를 기대할 수
인적자원관리과제 개념정의
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인적자원관리 특징특성
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[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제, 권한부여, 팀활동, 분임조, 제안제도
,
가격
2,800원
등록일
2014.05.28
파일종류
한글(hwp)
직종구분
일반사무직
[BSC] 서비스 성과지표(BSC)
통하여 조직의 경쟁력을 제고할 필요성이 높아지고 있다는 것이 고객 관점(customer perspective)의 의미이다. 즉, 조직에게 수익을 가져다 줄 수 있는 고객을 파악해 내고 이들을 위한 고객 지향적 프로세스를 만들어 나가는 것이 경쟁력 제고의 관
BSC 성과지표
,
서비스성과지표 개념정의
,
[BSC] 서비스 성과지표(BSC)
,
가격
2,800원
등록일
2014.05.28
파일종류
한글(hwp)
직종구분
일반사무직
서비스기업의 경쟁환경 & 서비스전략의 기본개념
지 특성을 갖추어야 한다. 사업의 의도와 방향을 담고 있어야 한다. 경쟁자와 차별화되어야 한다. 고객관점에서 가치 있는 서비스라야 한다. 실질적으로 제공 가능한 서비스라야 한다. 서비스기업의 경쟁환경과 서비스전략의 기본개념
서비스기업 경쟁환경
,
서비스전략의 개념 서비스기업의 경쟁환경
,
서비스기업의 경쟁환경 & 서비스전략의 기본개념
,
가격
2,300원
등록일
2014.05.28
파일종류
한글(hwp)
직종구분
일반사무직
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