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아르헨티나 지주회사’로 개명, 첫 사업 시작
1998년 1,300만 달러의 손실
1999년 6,700만 달러의 흑자 앞으로도 100%성장의 흑자 기대
2001년 말 아르헨티나 경제의 몰락 997 Million의 손해를 봄
총체적으로 이익 14% 떨어짐 2.4
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아르헨티나에서의 지사운영을 안정적으로 유지하기 위해 $211Million을 투자했으나 만약 현 상황이 지속적으로 악화된다면 HSBC는 철수를 제외한 다른 대안이 없을 것이다.
문제1.
페소화가 달러화에 대해 가치가 하락하게 만든 주요 요인들은 무
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페소화 고평가에 따른 경상수지 적자누적, 방만한 재정운영에 따른 재정적자의 지속 등 수없이 많은 경제정책의 착오가 있었다.
정부의 잘못뿐만 아니라 강대한 노조세력과 기득권층의 자기몫 챙기기 등 아르헨티나 국민들도 정부의 개혁정
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아르헨티나에 있는 외국계 은행들은 정부와 협력해 수삼일내 은행신뢰를 회복시켜야 한다. 또 아르헨티나의 외채에 대해서는 1년간의 지불연기와 함께 대폭적인 부채탕감이 뒤따라야 한다. 은행이 문을 열고 페소가 유통되는 가운데 IMF가 단
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아르헨티나 경제는 2001년 국가부도 사태 여파에다 2002년 초 페소화의 급격한 평가절하로 사상 최악의 위기를 경험했다. 2002년에만 경제가 11% 하락했다. 물가도 50%까지 급등해 1980년대의 하이퍼 인플레 현상이 재현될 가능성이 높았다. 심각한
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아르헨티나의 경제발전 과정
2)아르헨티나의 경제위기 원인
1) 비델라 군부 독재정권의 경제정책 실패
2) 1980년~1981년 아르헨티나 금융공황
3) 브라질의 평가절하
4) 과다한 재정지출 및 경상적자
5) 달러태환제의 불확
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대응과정”
- 외교안보연구원 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 동아시아 외환위기의 배경
Ⅲ. 세계 외환위기 전개
□ 태국
□ 말레이시아
□ 인도네시아
□ 한국
□ 브라질
□ 아르헨티나
Ⅳ. 결론
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아르헨티나, 브라질, 칠레, 페루의 완충의 역할을 위해 만들어진 나라이다. 주변지역과 대조적으로 기후가 좋을 뿐 아니라 천연자원도 풍부한데 또 주변과는 대조적으로 국민들은 가난하다. 독립군의 한 사람이었던 시몬 볼리비아의 이름을
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아르헨티나 정부는 페소화의 달러화 고정 및 외환보유고에 따른 통화량 조절(Convertibility Law)로 독자적인 통화정책 수행이 곤란하고, 재정적자 억제를 위하여 긴축재정정책을 당분간 유지할 것으로 예상되나, 소비위축에 따른 부가가치세 수
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평가절하 되었음에도 불구하고 아르헨티나는 1:1의 환율을 고수함으로써 무역 역조가 계속 발생하게 되었다.
그러나 태환정책 고수와 달러화 강세만이 금번 아르헨티나 사태를 가져온 원인이라고는 할 수는 없다. 재정적자를 보충하기 위한
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