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관리실태,
민간기관 또는 복지재단에 의한 재정지원, 사업비와 무료서비스의 적절성, 회계관리의
적합성과 투명성 평가 등을 통해 수행할 수 있다. 이와 같은 평가는 사회복지조직의
생존과 유지를 위하여 지속적인 자원확보와 조직 내ㆍ
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아름다운 혁명-공익 비즈니스, 2007, 세종연구원.
Robert Simons 외 15인 저, 김은숙 역, 하이퍼포먼스 조직-지속적으로 성과를 내는 실행 중심의 조직 설계, 2009, 21세기북스(하버드비즈니스클래식). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.기관 소개
2.기관 분석-
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복지사의 역할에 대한 의료전문직의 인식에 관한 연구 / 성기원 이화여대 사회복지대학원 Ⅰ. 서론
1. 한림성심병원 소개
2. 사회사업팀 소개
Ⅱ. 본론
1. 인사관리
(1) 채용공고
(2) 직원구성
(3) 부서별 로테이션
2. 재정
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사회복지사에게 프로포절 교육 지원
Ⅸ. 결 론
S복지관을 토대로 기관의 전반적으로 기관의 문제를 살펴보고 대안들을 고찰하여 보았다.
우리는 이 기관을 크게 조직구조와 인사관리, 재정의 측면에서의 문제점과 대안을 제시하였다.
이 보
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사회 내에 사회복지기관을 설립하는 계획을 세우는 것이 상당히 고려할 부분이 많다는 것을 보고서를 작성하는 과정에서 알 수 있었다. 지역사회의 욕구를 파악하는 것에서 출발하여 대상자와 위치를 선정하고, 재단을 세우는 것과 기관을
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재정지원하기 시작
: 사회복지가관의 프로그램 기획 및 수행의 전문성을 향상시키는 계기 마련
- 공동모금제의 본격적인 시행(1998) - 1995년 삼성부터 시작
: 공동모금회의 지원을 받게 된 사회복지기관은 사회복지프로그램 관리와 재정관리에
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초생활보장법의 시행에 따른 자활후견기관과 지역사회 각종 NGO기관의 출현은 기존 사회복지시설로 하여금 한정된 지역사회의 자원을 놓고 서로 각축을 벌이는 상황이 되었다. 이에 사회복지시설 및 기관을 운영하는데 필요한 현대적인 관리
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관리
1) 직원모집 및 선발
2) 보상체계
3) 인력개발 및 훈련
4) 인력의 평가와 개선
6. 재정관리
1) 예산형식
2) 감사
7. 정보관리
Ⅱ 남부장애인종합복지관
1. 기관소개
1) 설립목적
2) 관훈
3) 연혁
2. 조직구조
1)
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기관개요
2. 행정조직과 인적구성
3. 규모 및 주요시설
4. 연 혁
5. 사업내용
6. 부설기관
Ⅱ. 본 론
1. 기관의 중점사업
2. 미시적 조직관리
3. 거시적 조직관리
4. 인사관리
5. 재정관리
6. 마케팅 및 홍보
7. 환경분석
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재정적으로 안정
- 단점: 관료적이고 경직되어 있으며 복잡한 구조
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장
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