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아모레퍼시픽이 글로벌기업으로서 발돋음 하기 위해서는 현지전략과 해외전략을 철저히 차별화하고 마케팅,물류,판매 등 모든 부분에 있어서 새로운 시장분석과 전략수립이 요구된다. 때문에 이 시점에서 전략의 분류와 제고가 필요하다.&nb
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전략(1)
점유율1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발
-> 프로슈머제도 도입
-> 브랜드 선행 전략 (예:설화수, 맞춤화장품 )
-> 윤리경영으로 기업신뢰도 구축
아모레퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(2)
문화 마케팅 ;
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(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인 및 목표
- 아모레퍼시픽 해외시장 분석(SWOT,STP,4P)
(중국, 프랑스, 미국, 일본)
결론
- 향후전망
참고자료
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상업적 선전을 목적으로하는 리플렛이나 팜플렛을 뜻한다. 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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롤리타 렘피카는 진출 2년 만에 현지 시장 점유율 5위에 올리는 성과를 거두었다.
현재 아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는
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마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 화장품 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략
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아모레퍼시픽의 롤리타 렘피카 프랑스 진출성공사례0k
목차
1. 아모레퍼시픽과 롤리타 렘피카 브랜드 개요
2. 프랑스 시장 진출 배경과 전략
3. 현지화 마케팅 및 브랜드 포지셔닝
4. 유통 채널 구축 및 협력사 선정
5. 진출 성과 및
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아모레퍼시픽은 롤리타 렘피카라는 브랜드를 통해 프랑스 향수시장에서 눈에 띄는 성공을 거두었다. 그 성공의 요인은 다각적이며, 브랜드의 독창적인 아이덴티티와 마케팅 전략, 그리고 소비자와의 감정적 연결이 주요한 역할을 했다. 롤리
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전략
브랜드가치는 눈에 직접적으로 보이지 않는 경쟁우위 요소이다. 최종적으로 마케팅의 성과는 자사 브랜드의 가치를 얼마나 높였는가로 평가할 수 있다. 즉, 아모레퍼시픽 화장품이 프랑스 시장에서 “롤리타 렘피카”의 브랜드인지도
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롤리타 렘피카 여성용 향수의 성공을 발판으로 2000년 4월 남성용 향수를 내놓아 2002년에 시장점유율 1%를 넘는 등 꾸준한 성장세를 기록하고 있다. 1. 아모레퍼시픽의 경영 전략
1) 환경경영
2) 윤리경영
3) 고객만족경영
4) 6-sigma
2.
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