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아모레퍼시픽(산업법인) (AMOREPACIFIC) 2).퍼시픽글라스 3).장원산업
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전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연
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대한 투자를 강조하는 지표 측정
고객관점
재무적인 목표 달성을 위하여 고객이 원하는 상품과 서비스를 제공하기 위한 가치파악과 관련된 지표 00. 기사 소개
01. BSC의 4가지 관점
02. 기업사례
- 아모레퍼시픽
- YG엔터테인먼트
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전체의 88.1%)로, 주요 수출국은 중국, 일본, 홍콩 1. 기업선정동기
2. 기업소개 - ㈜아모레퍼시픽
3. 거시환경 분석
4. 미시환경 분석 – Porter 5force model
5. 경영자원 분석
6. 가치사슬 분석
7. 차별화 전략 분석
8. 결 론
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문제에 접근하는 과정, 문제해결 능력과 상황대처 능력 등에 대한 신뢰성을 높일 수 있다. 아모레퍼시픽 기업 선정동기
아모레퍼시픽 기업소개
채용프로세스 분석
선발방법의 신뢰성과 타당성을 높이기 위한 노력
결론
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기업소개
“아름다움과 건강”
화장품, 생활용품, 식품의
제조 및 판매 사업을 영위
화장품 사업부문에서 국내 시장점유율 32.7%로 1위 01 기업소개
02 기업분석
03 성공요인
04 전 략
05 시 사 점
-출처
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아모레퍼시픽 화장품 물류 디지털피킹카트로 소량다빈도 시장 대응”. 김성우., 물류신문, 2006.08.30
● 『잠재성장률 2%p 제고\'를 위한 VIP REPORT』 11-25(통권 제 495호), 현대리서치기관, 2011년
● 『우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략
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2009년, 2010년의 아모레퍼시픽의 재무비율과 산업평균비율을 보여주는 재무비율분석표입니다.
이 표는 다음장에서부터 성장성, 안정성, 활동성, 수익성 순서대로 설명해드리겠습니다.
먼저 성장성 관련지표입니다,
아모레퍼시픽이 2009년에
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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) 및 공급망관리(SCM) 시스템 구축을 위한 2단계 확장ERP 프로젝트를, 이후 3단계로 전략기업경영(SEM) 프로젝트를 추진할 계획이다.
○ ERP 현황
2005년도에 ERP를 가동한 LG생활건강은 2008년에 ERP 버전 업그레이드를 완료했다. 아모레퍼시픽과 LG생
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