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전략은 성공할 수 있을 수 있지만 새로운 시장에서의 안정화 과정에서 비용 위험 요인도 있기 때문에 이에 대한 위험 점검도 필요한 것으로 판단된다 Introduction of company (기업소개)
Vision (비젼)
External analysis (외부환경분석)
1. 세계 화
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알고보니 한국 작품)(주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례 1. 서 론
신제품 개발에 대한 이론적 배경
2 .본론
신제품 개발 사례
- 아모레퍼시픽의‘롤리타렘피카’향수
3. 결 론
4. 참고문헌
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3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
V. Mission & Goal setting
VI. Strategic plan and execution
1) 4P 전략
2) 생산설비
3) R&D 혁신 전략
4) 자카르타 성공 전략
VII. Time line
VIII. 3-year Strategy
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시장선점을 꾀했지만 97년 IMF시기 내부경영악화로 신규투자여력 부족
CEO교체 단행 후, 고가브랜트 라네즈 출시 ① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출 전략
④ 성과
⑤ 현황
⑥ 경쟁사 분석
⑦ 과제
⑧결론
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아모레퍼시픽의 화장품 또한 아시아 패션의 주류인 한국의 화장품이라는 인식하에 긍정적으로 받아들여지고 있는 것이다.
(2) 고급화 전략
또 하나의 성공적인 진출 전략으로 고급화 전략을 내세웠다. 프랑스든 중국이든 고급적인 이미지의
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아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
(4) 중국 진출 전략
- 고급화 전략
아모레퍼시픽의 경우 중국 진출 초기 주 소비층의 타겟을 고소득의 젊은 여성으로 하여 Mamonde나 Laneige와 같은 프리미엄 제품들을 좀
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아모레퍼시픽 SCM 성공사례 분석
2.1 (주)아모레퍼시픽의 SCM 성공사례
2.1.1 회사소개
2.1.2 SCM 추진배경
2.1.3 새로운 SCM 적용현황 - 주요 전략 및 시스템의 개요와 성과
1) DPC와 RF(Radio Frequency)시스템의 도입
2)‘무한책
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아모레퍼시픽은 바로 이처럼 보이진 않지만 제품 선택 시 상당히 큰 부분을 차지하는 “한번 개봉하면 바꿀 수 없다” 소비자의 걱정과 욕구를 잘 간파하여 성공한 것이다. 이러한 전략들이 결과적으로는 반품율을 대폭적으로 감소시켜 유통
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전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
(1) 표적시장의 컨셉
(2) 현지화 전략(4P)
5. 롤리타 렘피카의 성공요인
(1) 향수시장으로 전략 변경
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 벤치마킹
(4) 디자이너 Lolita Lempicka와의 제
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아모레퍼시픽의 전속 모델이었던 이영애를 전격 채용하고 고급 화장품 시장에 전력을 기울이겠다는 전략을 세웠다. 이러한 고가 화장품 전략은 적중하여 70% 이상 매출을 신장시키는 결과를 가져왔다. 또 설화수의 성공을 기반삼아 이영애를
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