|
아모레퍼시픽은 해외 시장의 경우 1997년 프랑스 진출 이래로 프랑스의 롤리타 램피카, 설화수 등을 성공적으로 운용하고 있다. 또한 국가별 특화 전략(Country-Specific Strategy)을 활용하여 해외 사업을 전개하고 있다. 아시아 및 남미와 같은 신흥
|
|
|
전략으로 고급 백화점을 유통망으로 하여 절대적인 브랜드 파워를 달성했다. 그 대표적인 제품이 설화수라고 할 수 있고 다른 해외 화장품보다 더욱 비싼 가격에 중국에서 팔리고 있는 실정이다. 아모레퍼시픽의 중국 시장점유율은 아직 2∼3
|
|
|
아모레 퍼시픽 공식 홈페이지
- 한국무역협회 「중국 여성 대상 한국화장품 인지도 조사 보고서」 1. 고추장 (주)대상
2. LNG 운반선 (주)대우조선 해양
3. 김치 (주)대상
4. 전자식 도어록 (주)아이레보
5. 한방 영양크림 (주)태평양
|
|
|
전략 수립이 필요할 것이다. 또한 해외에서 국내에서와 같이 부동의 1위 자리를 차지하기 위해 해외 시장 상황에 대한 정확한 판단과 세부적인 전술 계획도 준비되어야만 성공을 할 것 이다. 아모레 퍼시픽의 전망은 내수 및 해외시장 확대로
|
|
|
교섭력
5) 경쟁기업
Ⅲ. 이니스프리 자사분석 (SWOT분석)
1) Strengths (강점)
2) Weaknesses (약점)
3) Opportunities (기회요인)
4) Threats (위협요인)
Ⅳ. 이니스프리 전략제안
1) 국내전략제안
2) 글로벌전략제안
3) 블루오션 전략
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
전략을 구사 한다.
이것은 화장품이 이미지로 승부하는 제품이기 때문에 개별 브랜드가 독자적인 이미지를 구축하고 있어야 글로벌 브랜딩이 성공할 수 있기 때문이며 화장품기업은 문화 ,환경, 취향 등에 따라 다양한 이미지를 보여 줄 수
|
|
|
전략
2-2) 구조에 따른 기업들의 비가격전략
① 기업들의 상품분화 행태
② 광고
③ R&D 전략
3. 화장품 산업의 성과 P (Performance)
3-1) 기업들의 수익성 비교
① 비용구조
② 수익성
3-2) 화장품 시장의 전망
3-3) 세계로 본 우리 화장품 시장
|
|
|
중국 아모레퍼시픽 면세점 공식 홈페이지
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021012713451260583
3) 코로나19發 대반전 듀오백…흑자전환·10년 최고가. 이재윤. 머니투데이. 2021.01.27
https://www.apgroup.com/int/zh/index.html
|
|
|
성공전략’,2002. 5.
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004-8-24
이은엽 ‘화장품 산업의 현황과 전망’ emars. 2004.10.16
조동성, 『21세기를 위한 국제경영 (제3판)』, 경문사, 1999
김현미, 신동아, ‘로레알 유연한 카멜레온 전략으로
|
|
|
성공을 발판으로 2000년 4월 남성용 향수를 내놓아 2002년에 시장점유율 1%를 넘는 등 꾸준한 성장세를 기록하고 있다. 1. 아모레퍼시픽의 경영 전략
1) 환경경영
2) 윤리경영
3) 고객만족경영
4) 6-sigma
2. 기업의 경영 전략과 조직관리
|
|
메뉴펼치기
