|
아모레퍼시픽 기업 소개
-아모레퍼시픽
-상호변경
-현재 태평양과 아모레퍼시픽
-라네즈 브랜드소개
-라네즈의 브랜드 컨셉
-라네즈의 역사
2. 라네즈 브랜드 선정배경
3. 시장분석
4. 마케팅 전략분석
(1) SWOT 분석
(2) STP전략
(3) 4P
|
|
|
진출할 때, 어떠한 준비가 필요하지 설명하시오.
아모레퍼시픽이 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 2002년이다. 2002년 ‘라네즈(LANEIGE)’를 중국 시장에 출시하기에 앞서 ‘아시아브랜드’ 전략을 짰고, 3년간의 철저한 조사와 3500명의 현지
|
|
|
전략을 펼침으로써 점유율에 더 높은 비율을 차지하게 될 것이다.
(2) 향후과제
지금까지 성공적인 해외진출을 일궈온 아모레퍼시픽이지만 앞으로 남은 과제들이 많다. 먼저 중국 내에서는 높은 잠재력을 보이고 꾸준히 성장하고 있는 남성
|
|
|
아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
(4) 중국 진출 전략
- 고급화 전략
아모레퍼시픽의 경우 중국 진출 초기 주 소비층의 타겟을 고소득의 젊은 여성으로 하여 Mamonde나 Laneige와 같은 프리미엄 제품들을 좀
|
|
|
라네즈 브랜드 분석
(1) 브랜드 소개
(2) 브랜드 컨셉
(3) 브랜드 철학
2. 아모레퍼시픽 기업소개
3. 라네즈 브랜드 현황
4. 라네즈 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3)
|
|
|
중국 화장품 시장 규모와 아모레퍼시픽 경영실적
1. 중국 화장품 시장 규모
2. 아모레퍼시픽 경영실적
Ⅲ 아모레피시픽의 경영전략
1. 라네즈의 브랜드화
2. 설화수의 한방화장품
3. 자연주의 브랜드 이니스프리
Ⅳ.전망 및 시사점
1. 색조
|
|
|
아모레퍼시픽 시장점유율은 생각보다 높지 않다. 이미 같은 세그먼트(프레스티지)에 많은 글로벌 기업이 진출해있는 상황이며, 매스시장은 중국 현지 기업들이 박리다매 방식으로 장악하고 있기 때문이다. 시장 자체가 매우 크기 때문에 매
|
|
|
진출현황
1) 중국
(1) 중국 진출 배경
(2) 라네즈의 중국 진출방식
(3) 중국진출 환경
(4) SWOT 분석
(5) 4P 분석
(6) 중국 진출 성공 요인
2) 홍콩
3) 캐나다
4) 미국
2. 4P전략
1) 제품전략(Porduct)
2)
|
|
|
전략적 아웃소싱 추진
2) 중장기 차원에서 아웃소싱의 목적과 아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성
Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
|
|
|
아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
(4) 중국 진출 전략
1) 고급화 전략
아모레퍼시픽의 경우 중국 진출 초기 주 소비층의 타겟을 고소득의 젊은 여성으로 하여 Mamonde나 Laneige와 같은 프리미엄 제품들을
|
|
메뉴펼치기
