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중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
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아모레퍼시픽의 계열사이다. 아모레퍼시픽이 국내 시장에서 성공한 이유 중 하나 역시 방문판매이다. 아모레퍼시픽은 1960년대부터 업계 최초로 국내에서 처음으로 방문판매 전략을 실시하였다. 방문 판매를 통해 지방 곳곳까지 아모레퍼시
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중국 진출
진출목표
시장 지향형 진출
북쪽 지역 공략
동남아 시장 진출 용이
라네즈 ‘아시아 대표 브랜드화’ 기반 확립
중국 시장 상황
1) 인구증가
2) 화장품 시장 산업 성장 추세
3)다양한 계층별 시장
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글로벌사업
중국 사업
\'라네즈(LANEIGE)\' 2002년 9월부터 진출해 2007년 현재, 상해의 1급 백화점등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영
\'마몽드(Mamonde)\' 는2004년 9월 25 년부터 중국현지 생산, 판매되고 있으며 2007년 현재 84개
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설화수의 국내 시장 점유율은 약 57%로 확고한 1위. 때문에 2위 브랜드인 스토리 오브 후와 같은 타 브랜드의 시장 진입 여지가 거의 없어 보임.
따라서 기존 국내 한방 화장품 시장이 아닌 다른 곳으로 눈을 돌릴 필요가 있어 보임.
이에 대한
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아모레 퍼시픽으로서는 여성 향수 \'Lolita Lempicka\'의 성공이 프랑스 향수 시장뿐만 아니라 전체 화장품 시장, 더 나아가서 글로벌 시장에서 세계적인 기업으로 도약할 수 있다는 상당한 자신감을 확보하게 하였다. 까다로운 소비자와 치열한
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사로 근무하는 동안 이 회사를 프랑스 최대 화장품 생산/유통 업체로 키우는 데 공헌하는 등 화장품 업계에서는 예술가적 기질과 사업가적 능력을 겸비한 마케팅 전문가로 알려져 있다. 사실 아무리 업계에서 알아주는 전문가라 하더라도 태
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Targeting
인구통계학적 분류
- 연령 : 10대~30대 여성
- 소득 : 저소득층 ~ 고소득층의 여성
심리적 분류
- 자기 관리에 관심이 많은 고객
- 웰빙 등 건강 관련 트렌드에 민감한 고객
행동학적 분류
- 이미 사용하고 있는 고객 중 커뮤니
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전략 4. 메이크업 전문 브랜드 숍
라네즈 전문 메이크업 브랜드 숍 진출로 브랜드 이미지 강화
Laneige MakeUp Stand Shop
: 화장품 구매 이상의 가치를 고객들에게 제공
라네즈 메이크업 스탠드 숍 개설
라네즈 전문 메이크업 브랜드 숍을 통해
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지적재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장
외자기업의 내수시장 진출 제한
제품의 Life Cycle 이 짧은 시장 AMOREPACIFIC 소개
SECTION 1. 중국 진출 타당성 분석
SECTION 2. 프랑스 진출 타당성 분석
SECTION 3. 미국 진출 타당성 분석
결 론
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