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아모레퍼시픽과 LG생활건강은 강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로, 세계인의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약해야 할 것이다.
<참고자료>
1. 강이주신자빈, “소비성향에 따른 화장품 소비자
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아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 라네즈의 역사
1) 1세대 라네즈
2) 2세대 라네즈
3) 3세대 라네즈
4) 4세대 라네즈
2. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
Ⅲ. 코리아나 화장품
Ⅳ. 더페이스샵
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
1
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퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년 결실
2. 마케팅전략
3. 한류열풍
4. 이미지마케팅
5. 현재와 향후
Ⅱ. 소망화장품 에소르
Ⅲ. 더페이스샵
1. 회사명
2. 브랜드명
3
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Korea? - 허지연
Estee Lauder seems to be performing better than L’Oreal in South Korea. What factors account for this out-performance? What are the implications of your conclusions for all the players involved? - 이경민
글로벌 10위의 화장품 브랜드가 되기 위한 아모레퍼시픽의 전략
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시장영역 확대
(피부 컨설팅, 맞춤형 서비스)
- 소비시장의 이중 구조
고가와 초저가 시장으로 양분되는 현상
(중저가 시장의 부진)
- 유통 구조의 급격한 변화
전문점 쇠퇴, 신규 대체 채널의 등장
화장품 시장의 유통경
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브랜드 인지도
◉ 철저한 시장조사와 마케팅 노하우
◉ 제품의 다양성
◉ 아시아인을 대상으로 한 제품
약점(W)
◉ 마케팅 등 초과비용 부담
◉ 글로벌 브랜드로서 약한 위상
◉ 기능성 화장품의 부족
기회(O)
◉
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스 홈페이지 www.lirikos.co.kr
<문헌자료>
글로벌 마케팅. 경문사 <김재범 외>
미래에셋. 2007 analyst reports.
삼성경제연구소. 2002. 뷰티산업의 부상과 성공전략
LG경제연구원. 2003. 기능성 화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활
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브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장
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브랜드는 아모레로서 최근에는 ‘라네즈’, ‘헤라’, ‘마몽드’, ‘설화수’, 그리고 ‘아모레퍼시픽’ 등 1개의 브랜드를 보유
1) 화장품 산업의 특성
기술집약적이고 지식집약적인 산업
현재 화장품 산업은 대부분의 시장이 글로벌
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(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인 및 목표
- 아모레퍼시픽 해외시장 분석(SWOT,STP,4P)
(중국, 프랑스, 미국, 일본)
결론
- 향후전망
참고자료
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